《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》
主讲：冯龙老师

【课程背景】
您的团队是否存在以下问题和困惑：
➢ 抱怨他人，经常找借口
➢ 没有双赢思维，人际沟通一团糟
➢ 效率低下，没有时间观念
➢ 思维固化，没有创新意识
➢ 每天身心俱疲，效率还是不高
➢ 自己做的，领导总不是不满意
➢ 现场拍胸保证，结果大打折扣
➢ 没有计划，每天过的浑浑噩噩
➢ 有了计划也不行动，一件事总是拖延
针对以上问题和困惑，本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士
的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体，由依赖转向独立，
从而实现"个人成功"；由独立到互赖，从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前
六个习惯，督促我们从身心开始完善，"不断更新"的创造，让每个人保持持续的成长和
成功。
【课程收益】
➢ 理解高效能人士七个习惯的基本框架
➢ 建立成长性思维，掌握七个习惯核心工具
➢ 剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理
➢ 掌握时间管理，把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上
➢ 掌握人际交往的双赢原则，学会高效的人际沟通技巧与法则
➢ 创新观念，掌握正确的成功的方法与规则，培养团队协作的合作意志

【课程特色】

内容系统权威：采用国内外先进管理理论，内容全面系统并与时代接轨；

案例视频经典：课堂素材专业科学，东西方文化巧妙融合；

讲师实战专家：十年深耕研究，课程中有大量一线案例、工具和可操作方法；

教学科学规范：逻辑严谨，深入浅出，能够对问题进行深入解析，并系统性的训练学员
给出一套解决方案。

【课程对象】企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】
一、自我认知的核心是什么？重新探索自我
1、由内而外全面造就自己
➢ 品德与个人魅力孰重
➢ 思维定式的力量
➢ 思维转换的力量
➢ 以原则为中心的思维定式
➢ 成长和改变的原则
2、七个习惯概论
➢ 习惯的定义
➢ 成熟模式图
➢ 效能的定义
➢ 三类资产
➢ 团体的产能
二、如何做到个人领域的成功？-从依赖到独立
1、习惯一：积极主动-个人愿景的原则
➢ 社会之境
➢ 选择的自由——刺激与回应之间
➢ 积极主动的定义
➢ 关注圈与影响圈
➢ 直接控制、间接控制和无法控制
➢ 做出承诺，信守承诺
➢ 积极主动：为期30天的试验
2、习惯二：以终为始-自我领导原则
➢ 任何事物都需要两次创造
➢ 领导与管理：两次创造
➢ 改写人生剧本：成为自己的第一次创造者
➢ 个人使命宣言
➢ 以原则为中心
➢ 撰写使命宣言并付诸实施
➢ 确定角色和目标
➢ 家庭的使命宣言
➢ 组织的使命宣言
3、习惯三：要事第一-时间管理原则
➢ 独立意志：有效管理的先决条件
➢ 别让琐务牵着鼻子走
➢ 第四代时间管理
➢ 管理方法六标准
➢ 个人管理四步骤
➢ 付诸实践
➢ 高效能的秘诀：有效授权
➢ 以要事为中心的思维定势
三、如何做到公众领域的成功？-从独立到互赖
1、人际关系的本质
➢ 情感账户
➢ 六种主要的投资方式
➢ 一对一的人际关系
➢ 问题的反面是契机
➢ 相互依赖的习惯
2、习惯四：双赢思维——人际领导的原则
➢ 人际交往的六种模式
➢ 不能双赢就好聚好散
➢ 双赢思维的五个要领
3、习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
➢ 你真的听懂了吗？
➢ 移情倾听
➢ 心理空气
➢ 先诊断，后开方
➢ 四种自传式回应
➢ 适时扮演知音
➢ 表达也要技巧
➢ 一对一沟通
4、习惯六：统合综效——创造性合作原则
➢ 敞开胸怀，博采众长
➢ 商业领域的统合综效
➢ 沟通的三层次
➢ 寻求第三条道路
➢ 消极协作减效
➢ 尊重差异
➢ 化阻力为动力
➢ 自然界是统合综效的最佳典范
四、如何做到持续成长？自我提升和完善
1、习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
➢ 自我提升和完善的四个层面
➢ 平衡更新
➢ 更新中的统合综效
➢ 螺旋式上升
2、再论由内而外造就自己
➢ 成为转型者
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