《职业生涯规划-新员工培训辅导》
《职业生涯规划-新员工培训辅导》详细内容
《职业生涯规划-新员工培训辅导》
《职业生涯规划》
主讲:史明老师
【课程背景】
“凡事预则立,不预则废”,管理学中的经典论调之一就是在计划中使用的时间和精力越多,在执行中所耗费的时间和精力就越少,无论是刚刚步入职场的大学生,还是职场当中已经成为中流砥柱的老员工,都需要对自己的职业生涯进行清晰和明确的定位规划,以帮助自己明确目标和发展路径,这样才能有效的制定对应的成长发展计划,不断提高自身职业价值,快速发展。本课程有效针对应届大学生及职场新人,帮助学员认知理解职业生涯规划,理清自身职业生涯规划的方向,并制定有效可行的职业生涯规划。树立员工在企业发展的短、中、长期方向目标,增加组织凝聚力,提高自我工作积极性,提升团队运作效率。
【课程收益】
认知职业生涯规划的重要性,产生职业生涯规划的意识;
掌握自我认知SWOT分析的方法和技巧;
掌握职业生涯规划的逻辑思路和方法,能够有效开展个人职业生涯规划;
提升对企业内部发展的认知,增强自主意识和工作积极性。
【课程特色】课程逻辑清晰,理论与实操结合,“干货满满”,学以致用;
【课程对象】企业新进应届毕业生,在校应届毕业生
【课程时间】1天 (6小时/天)
【课程大纲】
一、职业生涯规划概念
1、职业生涯扬帆于选择
人一生重要的事情在于选择,找对职业,跟对人
选择大于努力:职业生涯规划概念及重要性
从企业组织角度看职业生涯规划
就业形势的五维分析法及未来五年的就业发展趋势
自我认知探索
性格探索
性格决定了你的职场下限
性格的评定方法
2、能力探索:
能力决定了你的发展潜力
能力的评定方法
职业兴趣探索
职业兴趣决定了你的发展上限
职业兴趣的评定方法
职业价值观探索
职业价值观决定了你的发展方向
职业价值观的评定方法
5、个人分析:STOW分析
三、职业社会认知
1、现代社会的职场概况与职业发展
高等教育发展与大学生就业
社会转型背景下的职业发展与职业能力要求
知识经济与职业发展
认识职场
职业社会对人才的要求
职场与校园的差异性分析:需求点的转换和角色认知
初入职场所需关注的要点分析
四、职业生涯规划执行
1、职业生涯规划的主要原则
事实求实原则
切实可行原则
循序渐进原则
因人而异原则
发展性原则
2、生涯规划的步骤:
认识自我
评估环境
确定生涯发展的目标
制定行动方案并实施
评估与反馈
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