《结构化思维与表达呈现技巧-骨干员工培养项目》

结构化思维
主讲：史明老师
【课程介绍】
结构化思维与高效表达技巧课程理论来源，前麦肯锡顾问芭芭拉•明托《金字塔原理-
思考，写作和解决问题的逻辑》，主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序
，使写作更有条理清晰、结构完整。其核心内容就是使我们在工作写作，汇报呈现，表
达能够，呈现逻辑清晰的结构：解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。
基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑
思维的应用，本课程30%内容讲授，25%案例研讨，30%学员实战练习，15%点评辅导，使
之课程结束后每个学员能够出一份基于金字塔原理的结构性演示成果内容。
【课程目标】
➢ 学习结构化思维的核心技巧，提升商务写作；商务沟通与表达呈现技巧。
➢ 掌握结构性思维四个核心，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进
➢ 掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧
➢
掌握结构性思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构，纵向总结概括，横向归类分组


➢
提高思考和商务表达的结构性；重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂，缩短写
作时间；以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点；
➢
提升报告的演示技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式演示具有金字塔结构的思想
时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在。
【学员收获】
➢ 对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰、更简练、更有力的结构
➢
对公司：通过提高员工结构化表达效果，对内沟通，减少误会，提高团队工作效率；
对外沟通，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。
【课程特色】
➢ 分阶段的大量演练、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧
➢ 实用：练习题目与日常工作、常见商务表达场景紧密结合
➢ 工作中只要写作，报告，解决问题就会用到，可反复使用

【学员对象】员工、管理者、企业骨干，中层管理人员等
【授课时数】1天（6小时/天）

【课程大纲】
第一单元：认识思维
1. 什么是思维
2. 思维对人的影响力
1. 思维影响行为
2. 思维影响结果
3. 思维改变人生
3. 思维的路径依赖
1. 路径依赖的产生原理
2. 路径依赖的优劣势
3. 为什么要借助结构化思维
第二单元：结构化思维
1. 结构性思维的定义
2. 结构化思维程度测试
3. 思维的过程
1. 获取信息
2. 加工处理
3. 呈现结果
4. 迁移运用
4. 归纳和演绎
1. 归纳的两种方式：单一性归纳和符合性归纳
2. 归纳的注意事项
3. 演绎两种方式：三段式演绎和常见式
4. 三段式演绎解析
5. 常见式演绎解析
6. 演绎的常见原因分析方法：逻辑树和5way分析法
第三单元：金字塔结构思维
1. 金字塔结构思维四原则
1. 结论先行
2. 以上统下
3. 归类分组
4. 逻辑递进
2. 归类分组的MECE原则
3. 归类分组的常见方法
1. 二分法
2. 矩阵法
3. 流程法
4. 结构法
5. 公式法
4. 逻辑递进
1. 时间顺序
2. 空间顺序
3. 重要性顺序
4. 演绎顺序
第四单元：搭建结构
一、常见的两种结构搭建方式
1.自上而下
2.自下而上
二、搭建结构的逻辑树应用
1.提议树
2.假设树
3.是否树
三、结构检查
1. 结构是否清晰明确；
2. 论据是否支撑论点，论点是否支撑结论；
3. 归类分组是否符合MECE原则；
4. 排序是否符合逻辑。
4. 结构运用
1.结论先行和结论后行的情况；
2.不同结构的运用。


实用工具集锦：
|序号 |工具 |序号 |工具 |
|1 |结构化思维模型 |9 |逻辑递进的4种方式 |
|2 |逻辑推演的2种形式 |10 |结构搭建的2种方法 |
|3 |归纳的2种方式 |11 |3种逻辑树的使用方式 |
|4 |演绎的2种方式 |12 |逻辑结构检查四部曲 |
|5 |金字塔结构模型 |13 | |
|6 |金字塔结构的4原则 |14 | |
|7 |归类分组的MECE法则 |15 | |
|8 |归类分组的5种方法 |16 | |

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