《企业劳动用工法律风险管控大纲》
《企业劳动用工法律风险管控大纲》详细内容
《企业劳动用工法律风险管控大纲》
《实战,干货,补漏洞,促合规,学以致用》
企业劳动用工法律风险管控
主讲:余宏厚
【课程背景】
因为用工不规范,融资尽调被“减分”,融资“泡汤”;因为用工不合规,IPO被否,老板哭晕在厕所……
随着国家管理法制化进程加快,劳动者法律法规意识觉醒,企业在劳动用工方面,在制度建设和实操中违规经常成为热点,劳资双方的诉讼与仲裁案件层出不穷,其结果往往是企业在声誉和经济不同程度会受到伤害,企业管理的法治化,合规化已成大势所趋,忽视了用工合规,往往“弄巧成拙”,“赔了夫人又折兵”。
企业在用工管理过程中忽视或轻视法律,会为企业运营埋下了“地雷”,出了问题才想起“花钱”摆平,而且一旦出现“破窗效应”,企业必定赔得〝肝脑涂地〞,企业声誉受到很大影响,在社会上造成不好口碑;另外互联网平台的发展导致了信息广泛传播,严重冲击经营和市场。
如何未雨绸缪,有效建设企业HR法律管理防火墙,预防劳动争议,降低用人风险,促进用工合规,实现和谐劳动关系管理,成为HR关注的重点,也属于合格的HR的“看家本领”。
本课程属于实战课程,“学案例、明规矩、补短板、守底线”,详解案例背后的知识点和实践总结,解决学员培训过程中面临的“听不懂、记不住、不实用、难操作”的难题,使学员学之解惑,学之能用。
【课程收益】
了解和掌握劳动用工常用人力资源法律
了解和掌握员工入职的8个风险防控点
了解和掌握员工在职管理8个风险防控点
了解和掌握员工离职的6个风险防控点
掌握争议仲裁处理的一般处理技巧
共克时艰,疫情下劳动关系处理
【课程特色】实战,干货,补漏洞,促合规,学以致用
【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】 1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
常用的劳动用工法律法规
劳动合同法出台后陆续完善的法律法规
员工招聘中经常性使用的法律法规
企业违法用工成本
员工入职8个风险处理
风险从发OFFER开始
信息收集“别趟雷”
通缉犯
个保注意事项
验明正身排除“定时炸弹”
病假/工伤
原协议
“照单验货”要看清
先签合同还是先干活?
双重劳动关系和其他人员用工风险
实习生
内退、长假、停薪留职人员
竞业限制与商业秘密
怎么签订,如何终止?
经济补偿金
入职审查及合同签订
9个风险点
2个忽视点
员工在职8个管理风险
试用期
工资支付
欠薪和迟发
企业能罚款吗?
调岗和变薪
用人单位协商调岗
用人单位单方面调岗
工作时间和休息休假
标准工时和特殊工时
物业员(已退)12小时两班倒合法吗?
社保问题
员工申请不交社保
住院看病受影响怎么办?
基数能协商吗?绩效考核
工伤
劳务派遣/劳务外包
员工离职风险处理
员工辞退风险
业绩不达标
绩效考核差
裁员
经济补偿金、赔偿金
员工主动解约
单位违法解约
离职假期如何计算?
解除通知书和离职证明
解除违纪员工风险
争议仲裁风险处理
规章制度的瑕疵
举证责任倒置
倒签合同是否可行
性骚扰预防和处置责任
仲裁注意事项
共克时艰,疫情下劳动关系
关于疫情政策文件
一般处理方法
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