《校招宣讲6 步修炼》(校招)
《校招宣讲6 步修炼》(校招)详细内容
《校招宣讲6 步修炼》(校招)
校招宣讲6 步修炼
主讲:余宏厚
【课程背景】
为什么别人宣讲异常火爆,我们宣讲冷冷清清?
为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?
为什么别人收简历几摞子,我们收简历几张纸?
疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场。宣讲是校招重要环节,校招成功与否和宣讲有直接关系;宣讲弄得好,简历收的盆满钵满,满载而归;宣讲弄不好,一地鸡毛,没办法收场。
时代在变,学生在变,宣讲也要变,近两年口若悬河的企业宣讲人突然发现,00后毕业生很难忽悠了,坊间流行多年的“画饼学”也彻底失效,宣讲翻车新闻并不鲜见,00后的时代,宣讲怎么搞?
在一个选择多样化时代,学生就业心理是非常脆弱的,宣讲是学生对企业第一印象,对一个企业和品牌的情感,也许就在一场宣讲会。
本课来自于10多年百所高校(含985/211/普校)几百场宣讲会经验总结,在成功经验基础上提炼和萃取,独创“宣讲3宝”和“起承转合”4步演讲法,从实践中来,到实践中去,朴实无华、干货满满,简洁易用。
【课程收益】能掌握和运用宣讲会一般流程和办法;
能掌握和运用高校拜访方法和技巧;
能掌握和运用招聘定位方法和技巧;
能掌握和运用“宣讲3宝”点燃会场;
能掌握和运用“起承转合”4步宣讲法;
能掌握和运用互动方法组织会场互动;
能掌握和运用场景营销方法吸纳简历;
【课程特色】讲解+互动+视频+演练+工具表单
【课程对象】总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】
宣讲会流程
一般宣讲会流程
任务和节点安排;
时间和内容安排;
宣讲的难点和重点;
人员如何组织
如何吊起兴趣
修炼第1步:高校拜访
拜访姿态
“求人矮三分”,你是什么姿态?
姿态= 姿 + 态
如何拜访?
谁是牛鼻子?就拜访谁
谁去拜访?谁合适谁去
开会密码
开会秘密
开会=引流
小组讨论:您的拜访怎么开展?
修炼第2步:定位
不会定位就是不会宣传
目的
自嗨就是大冤种
说不清楚就干不明白!
如何定调子?
千万不要忽视代沟!
让大学生提意见
是谁就说给谁听
“会吆喝”和“瞎吆喝”
“多”和“少”
简单粗暴和奢华详细
讨论:你的目标人员如何定位?
修炼第3步-宣讲会
如何热场
会场布置
标志和主题
听和看
热场
工作和生活
高贵和通俗
视频:某企业宣讲热场视频
宣讲PPT
思路
结构
内容和时间……
分享:某企业PPT设计思路
主持人状态
主持人,你是谁?
立场
基调
你面对的是00后!
你了解00后吗?
宣讲就是演讲,“演”在“讲”前
小组演练:主持人1分钟开场PK赛
修炼第4步-宣讲三宝
宣讲三宝
寻常2宝:家家都有,看谁会用
稀有第3宝
亮宝时机
靠什么打动心弦?
点燃“奇点”
谁来点燃
起承转合4步法
导入奇点时机
小组练习:
小组演练:起承转合4步演讲PK
修炼第5步:互动
互动
基调的设计;
互动注意事项
互动流程
目标选择
麦控技巧
常规问题
常规问题处理技巧
专业问题处理技巧
化解挑战3技巧
接受
界定
升华
案例:互动遇险记
工具:《校招互动准备表》
小组演练:互动演练PK
修炼第6步:场景营销
时机的重要性
趁热打铁
时间倒逼
榜样的力量
简历接受
网投还是线下投递
条件严格还是宽松?
BGM的魅力
安抚
催促
分享:三首神秘BGM
课程总结
余宏厚老师的其它课程
《企业招募中如何识人用人》 06.09
《场景实战,干货提炼,原创奉献,学以致用》企业招募中如何识人、用人主讲:余宏厚【课程背景】小米创始人雷军:公司最大的灾难就是招错了高管,创业初期80的时间都招人……识人用人是一门学问,历史中识人不明的例子举不胜举,孙膑没有识破庞涓,而遭受刖刑;韩非没读懂李斯,最后惨死监狱;孔明看错姜维,导致蜀汉灭亡……很多事靠一个人做不成的,越强的人,长板越突出,短板也越明
讲师:余宏厚详情
《让员工自动自发工作-四要素工作法》 06.09
《让员工自动自发工作-4要素工作法》——领导按快门员工自动对焦调光圈主讲老师:余宏厚【课程背景】员工越多越难管,很多老板和管理者都很头痛,如何才能把员工管好?如何让员工不用督促,自动、自发的去工作?四要素工作法解决员工不知道干什么?不知道什么是干好?不知道什么时候干?不知道怎么沟通的问题,也解决了面临不确定工作,员工怎么能自发工作、自发探索的问题……四要素管
讲师:余宏厚详情
《校招金牌面试官》(半天) 06.09
校招金牌面试官主讲:余宏厚【课程背景】近年来,校招战场上,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,尤其2022年之后,00后开始登录职场,校招中再死守“吹、拉、谈、面、劝“老一套的,只能是死路一条!面试官是人才的“质检员”,面试关把不好,企业就会涌进一批又一批不合格员工,
讲师:余宏厚详情
《校招面试官七项修炼》 06.09
校招面试官七项修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,硝烟弥漫;人才多、时间紧、任务重,校招比拼的是品牌、知名度,财力;更比拼的是方法、技巧、心力……时代在变,要主动拥抱变化,尤其2022年之后,00后开始正式下
讲师:余宏厚详情
《校招主持人和面试官7步修炼》 06.09
校招主持人和面试官7步修炼主讲:余宏厚【课程背景】近年来,大学毕业生逐创新高,2022年首次突破1000万,校招成为招聘主战场,大公司、小公司纷纷加入“抢人“大战,外企、民企、国企各亮奇招,八仙过海,各显神通,校招战场硝烟弥漫;校招参与者都面临一个共性挑战:人才多、时间紧、任务重。比拼的是财力、品牌、知名度,更比拼的是方法、技巧、心力……最核心的是主持人面试
讲师:余宏厚详情
《远程面试·简单快速准确识人》 06.09
《企业远程面试·简单快速准确识人》——用手机、电脑也能快速准确面试主讲老师:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生人倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会操作远程面试
讲师:余宏厚详情
《远程视频面试·简单快速准确识人》 06.09
远程视频面试·简单快速准确识人——用手机、电脑也能快速准确面试主讲:余宏厚【课程背景】疫情催生了远程视频面试繁荣!越来越多的企业开始采用远程面试,远程视频面试便捷、省时省力,只要会上网就可随时随地进行视频面试。企业找到合适人才,求职者获得心怡工作,调查显示,有85的大学生倾向于接受这种面试方式。虽然远程面试有很多优势,但是不会组织、不会运用,不会操作,不会提
讲师:余宏厚详情
《校招争雄18讲-校招七步挣第一》(校招) 06.09
校招争雄18讲——校招七步法主讲:余宏厚【课程背景】为什么别人校招轰轰烈烈,我们校招死气沉沉?为什么别人开专场异常火爆,我们开专场冷冷清清?为什么别人宣讲会收简历几摞子,我们收简历几张纸?为什么别人招来一帮“学霸”?我却招来几个“学渣”?疫情“黑天鹅”飞走后,线下校招再次成为招聘主战场;校招有一个共性挑战:时间紧、任务重、人才多,竞争烈;校招是企业宣传队,宣
讲师:余宏厚详情
《新生代高效面试法-基于投射+C的精准面试》 06.09
新生代高效面试法—基于投射+C的精准面试主讲:余宏厚【课程背景】有些事情搞复杂,是因为不确定有些事情搞复杂,是没抓住关键复杂意味着低效化繁为简是一种能力简单就是高效新生代充满了易变、不确定、复杂和模糊性,现代求职者越来越会“面试”,加之面经横飞,套路多多,传统面试招到的多是面试能力强的人,并不一定是工作能力强的人,一场错误的选才,会造成难以估量的损失。“试玉
讲师:余宏厚详情
《HR视角-劳动合同的解除与终止》 06.09
《HR视角-劳动合同的解除与终止》——防控劳动争议高发风险源主讲老师:余宏厚【课程背景】为什么员工绩效考核一直很差,解除合同却一波三折?为什么明明员工有严重过错,解除合同却被判违法?为什么明明是企业有理的劳动争议官司却打输了?为什么劳动争议在仲裁诉讼时企业败诉率居高不下为什么员工一告状,企业就急急忙忙私下调解?2008年以来,国家陆续出台了保护劳动者的法律法
讲师:余宏厚详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19039
- 4品管部岗位职责与任职要求 16214
- 5员工守则 15454
- 6软件验收报告 15392
- 7问卷调查表(范例) 15106
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14190