《普惠金融-网点营销开拓》
《普惠金融-网点营销开拓》详细内容
《普惠金融-网点营销开拓》
《普惠金融-网点营销开拓》—李绍辉
【课程背景】
由于历史原因,我国的金融一直在体制下运行,虽然我国各类金融机构较多,但基层金融服务总量上来讲仍是供给不足,因此普惠金融在近年得到政府的重视,在“十三五”规划中,发展普惠金融和多业态中小微金融组织也继续成为重要内容之一,农商行大力推动外拓营销、实现金融服务进农村、进农户是加快普惠金融发展、提升农村金融服务机构经营活力的战略举措。
【培训对象】客户经理、网点主任或支行行长、大堂经理
【培训时间】1天,6小时/天(或1+N,2+N天订制化修改,N天为实战辅导)
【培训方式】系统讲解、案例讨论、 视频分析、情景模拟
【课程大纲】
发展普惠金融,推动外拓营销普惠金融的概念和意义
经济“新常态”下农村金融服务机构的市场营销策略
网点营销与外拓营销的关关键
应对同业竞争和跨界打劫的有效策略
网点开展市场营销活动的方式
市场营销活动的策略
整合商圈资源、推广品牌宣传-做势
【案例分析】 某商业银行每年打造的品牌服务
促进业务发展、获得有效新增-做市
【案例分析】某银行如何实现100万信用卡的销售
砺炼员工队伍、完善客户维护-做事
市场营销活动中的关键节点操作A:前期准备营销活动的“七步曲”流程
营销活动前的准备工作
【案例分析】开展营销活动的物品准备清单
精准定位目标客户的“五项原则”
【案例分析】某地建行的客户地图经营分析
“四步法“制定活动方案
【方案举例】东北某国有行的一些外活动前的SWOT策略分析
【方案举例】某社区银行外拓营销活动方案
欲善其事先利其器
设计活动主题与宣传形式
设计客户调研问卷
设计客户信息收集档案表、建立基本客户营销数据库
陌生拦访或拜访前的心态准备
B:中期实施沟通前期的好感与信任建立
客户拜访中的角色分工
商机发现与客户需求挖掘
产品切入与沟通洽谈
业务促成技巧与话术
客户异议应对
【情景演练】角色扮演,演绎一次成功的陌生拜访
C:后期总结活动效果评估、业绩汇总分析
营销活动改善意见探讨
意向客户跟进与维护
建立客户信息档案,对客户信息进行整理、分层分级管理
农村、乡镇市场开拓策略农户客群的特点分析
农户客群的产品营销策略
春耕、秋收、务工返乡季等全年关键节点把握
农户客群的一般共性需求
粮食补贴
农村低保
失地补偿
储蓄存款
农村、乡镇市场的金融服务宣传策略
点
线
面
与农户客群的沟通技巧
找准沟通对象
搞好村委关系
找好“带头人”、“威望能人”
言语与情感
农户客群的营销建档
家庭人口
外出务工人
种养殖大户
【案例分析】:广西某地农商行的返乡务工人员的社群营销
【案例分析】:河北某国有行的农村金融普惠工程
城镇其他客群营销策略城镇社区类
社区调研-营销造势-活动实施-沙龙营销-后期跟进
【案例分析】:某地浦发银行的社区营销活动
【案例分析】:桂林银行的旅游沙龙活动
城镇批发市场、小商户类
开场技巧-信息采集-答疑解惑-上门办理-增值服务
【案例分析】:河北某国有行依托EPOS外拓营销日揽存1000万
【案例分析】:广西某国有行针对建材批发市场客户的上下游推荐营销
城镇商场、超市外拓营销
营销策划-战略沟通-异业联盟-创新宣传-精准营销
【案例分析】:山东某地国有行的异业联盟沙龙
【案例分析】:内蒙某地的农商行与中国移动的联合路演活动
商业区写字楼类
楼宇划分-关键拜访-集中宣进-集中办理-持续营销
【案例分析】:某地国有行的小微企业信贷一揽子计划
【案例分析】:广东某地邮储银行的商业楼宇联合管理策略
政府部分、企事业单位类
信息收集-电话跟进-一对一营销
【案例分析】:广东某地国有行的个人业务批量化、公司业务零售化策略
学校、工厂类
公私联动-定点营销-定点办公-定期跟进
【案例分析】:某地交通银行的工业园公私联动策略
以互联网的思维为蓝本的营销启迪创新
【案例分析】:微信公众号、微信朋友群、新媒体、新软件等技术的运用
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