“双控”机制建设“一表三卡”专题培训_王延臣_企业内训课程

“双控”机制建设“一表三卡”专题培训

培训讲师：王延臣

讲师背景：
王延臣知名生产管理培训师北京大学特聘讲师全国专业人才管理委员会讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师中国质量认证中心咨询授课讲师聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师现担任：北京大学总裁班讲师全国专业人才培训中心主任中国管理科学研究院讲师、详细>>

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“双控”机制建设“一表三卡”专题培训详细内容

“双控”机制建设“一表三卡”专题培训

“双控”机制建设之“一表三卡”专题培训

“一表三卡”是双控机制建设的主要工具，
通过推行“一表三卡”，把企业安全风险辨识结果与隐患排查治理有机结合起来，有效解
决风险因素辨识与实际安全管理“两张皮”的问题，进一步推动“双控”机制建设在企业落
地生根，切实建立起以较大危险因素辨识管控为重点、以隐患排查治理为基础、以层层
落实岗位责任为核心的安全生产长效机制。

[课时] 1天

[课程大纲]
一、“一表三卡”主要内容
《安全隐患检查表》
《岗位风险告知卡》
《安全生产承诺卡》
《应急处置卡》
二、《安全隐患检查表》实施要求
1、风险辨识
2、工作危害分析(JSA/JHA)
3、风险评价
4、风险分级管控
5、编制《安全隐患检查表》
案例分享
三、《岗位风险告知卡》
1、告知卡涉及的内容
2、告知卡设计（形式）
3、告知卡制作、
4、公示、张贴
案例分享
四、《应急处置卡》
1、什么是应急处置？
2、应急处置的作用
3、应急处置卡与应急预案
4、应急处置卡编制要求
5、应急处置卡编制实施
案例：1、触电
2、危险化学品现场处置卡
五、《安全生产承诺卡》
1、安全领导力与安全承诺
2、安全承诺的主要内容
3、安全承诺的检查和考核
案例: 安全承诺的活动形式
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