《增强凝聚力，提升战斗力》（1天）
《增强凝聚力，提升战斗力》（1天）详细内容
《增强凝聚力，提升战斗力》（1天）
增强凝聚力，提升战斗力
【课程背景】：
没有凝聚力的团队不是真正的团队，现代企业更加需要凝聚团队精神，提升工作效
率，发挥团队功能，才能应对激烈的市场竞争环境，赢得企业的可持续发展，高绩效的
团队建设显得尤为重要。
执行力就是战斗力，没有执行力就没有竞争力，没有竞争力就没有生命力。如何提
升企业执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的问题。如何有效的解决和预防这
些执行中的难题，成了企业领导者的当务之急！本课程结合世界500强企业的管理经验设
计而成，旨在为企业打造一支训练有素、高效执行的狼性团队，全面改善企业绩效和综
合竞争力。
【授课老师】何兴胜
【培训时间】1天
【培训对象】管理人员及企业全体员工
【培训方式】主题讲授+案例分析+互动讨论+角色扮演+情景演练+视频分享+工具指导+游
戏活动+疑难解惑+复盘呈现等。
【培训所需工具和设备】无线话筒、投影仪、音频线、白板、白板笔
【课程特色】
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法，使学员能够
从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
【课程收获】
1、树立团队意识，凝聚团队力量；
2、构建高效团队，发挥团队合力；
3、培养团队精神，建立团队文化；
4、有效提升个人执行力和团队执行力；
5、强化高效执行必须到位，提升团队战斗力。
【课程提纲】：
第一章 树立团队意识，凝聚团队力量
1、团队合作是未来竞争中取胜的唯一选择
2、团队合作可以创造“1+1=11”的飞跃
3、没有完美的个人，只有完美的团队
4、团队能造就个人，个人能成就团队
5、成功者善于融入团队和凝聚团队，失败者只会孤立团队或脱离团队
➢ 情境演练：如何融入团队
➢ 情境演练：如何凝聚团队
案例识别：哪一个是团队，哪一个是群体，哪一个是有战斗力的团队？
第二章 构建高效团队，发挥团队合力
1、团队的定义及团队建设的意义
➢ 看图说话
2、工作团队与工作群体的区别
➢ 看图说话
3、工作团队形成的基本要求
➢ 统一的目标
➢ 共同的责任
➢ 相互的协作
➢ 互补的技能
➢ 出色的领导
4、工作团队与贝尔宾团队角色理论分析
➢ 角色分享：唐僧师徒
➢ 角色演练：如果你要组建一个团队，如何利用好团队角色分析？
➢ 工具与步骤：团队功能九大角色
情景分析：你加入一个团队，你如何定位自己的团队角色？
第三章 培养团队精神，建立团队文化
1、完美的团队精神-狼道精神
➢ 视频分享：完美的团队精神
2、团队精神的卓越表现-大雁精神
➢ 案例分析：大雁的故事给我们什么启示？
3、团队精神与团队文化
4、团队精神的核心：负责任
5、如何增强团队的凝聚力和向心力
➢ 现场演练：个人价值观测试
➢ 工具与步骤：团队文化操作步骤
情景思考：团队成员如何才能形成自动自发的工作作风？
第四章 提升执行力，赢得竞争力
1、执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力
2、什么是执行力？
3、执行力的内涵及特征
4、行动力推动执行力
5、主动性完善执行力
6、协作性创造执行力
情景讨论：如何提升个人执行力和团队执行力？
第五章、执行力提升训练
一、建立执行力思维
二、铲除执行力障碍
1、克服执行力不足
2、避免执行力不强
3、防止执行力流失
4、规避执行力黑洞
5、防御执行力危机
第六章 强化执行到位，增强团队战斗力
1、高效执行，服从必须到位
2、高效执行，办法必须到位
3、高效执行，落实必须到位
4、高效执行，流程必须到位
5、高效执行，问题解决必须到位
结尾：学员复盘，制定并提出改进计划
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