市场营销战略解码   05.16

《市场营销战略解码》课程大纲及讲师简介【课程概述】随着不断日益变化的大环境，市场竞争的激烈，想在行业成为领导者或占有一席之地，企业不仅在战略上要有敏锐的洞察力，高瞻远瞩，还要将营销战略解码到部门、团队，细化到每位员工。整个组织就像动车组一样，每节车厢目标一致，高速运行，又快又好地发展。本课程通过四个单元内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员认知

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4S高效辅导   05.16

《4S高效辅导》课程大纲及讲师简介【课程概述】你身为团队领导者，是否面临以下困惑？领导者千人千面，组织内部没有统一的辅导标准和语言；辅导技巧多，难以应用，需要简单易行，好记实用的模型工具；领导者的辅导能力难以评估4S高效辅导模型，既简单又好用【课程收益】建立4S(Success→Situation→Source→Solution)辅导观念应用镜头理论重塑下属

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用商业思维打造高绩效团队   05.16

《用商业思维打造高绩效团队》课程大纲【课程概述】大部分职场人都在组织中的某个部门中工作，因此，团队的影响对个体来说，更为深远，更能决定个体在职场中的成长和发展。反过来，每位个体组成团队，也影响着团队的氛围、文化和发展。你身为团队领导者，是否都面临以下困惑？只能通过本岗位的角度了解工作。一叶障目，不见全局？团队伙伴只做那些你吩咐的工作，不能主动承担责任。缺乏参

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高效工作计划与执行   05.16

《高效工作计划与执行》【课程概述】无论人生的任何一个阶段；无论在职场还是日常生活；无论一个长远的规划，还是一个简单的项目，都需要建立计划和执行的系统思维。本课程按照明确目标、合理计划、过程把控和复盘检核，四个步骤，环环相扣。既有图表模型等硬工具，又有自检转换等软技巧。帮你高效实现人生中的每一个愿望。【课程收益】了解三层及目标，根据实际情况学会制定合理的目标掌

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基于培训师五大核心能力的TTT   05.16

《基于内训师五大核心能力的TTT》【课程概述】企业内部培训要的是实实在在解决人效、绩效等实际问题，并且能够将经验不断的传承和复制。所以，设计一门有竞争力的课程才是内训师的看家本领，在此基础上通过适当的演讲技巧表达呈现给听众，会获得非常好的培训效果。企业内部培训师虽然来自于不同的岗位，但是都有一个共性特征是，在某一领域业务专精，能起到表率作用。因此，优秀的培训

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用商业思维激活职业生涯   05.16

《用商业思维激活职业生涯》【课程概述】在一个组织中，每个人都置身于上下左右的组织结构中，岗位JD只能说明工作内容和上下级关系，不能说明工作逻辑。无论你职位高低、资历深浅，是否都曾经有以下的困惑：1.当一位新员工入职时，怎样可以帮助新员工看到岗位的全貌和工作价值？2.职业成长的目标并不是线性的，如何能激活自己的更多能量，清晰地看到职业远景？3.在VUCA时代，

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关键客户的双关营销   05.16

《关键客户的双关营销》课程大纲及讲师简介【课程概述】何为关键客户？为何要做好关键客户？这对销售和公司有些什么好处？本课程从这些最本质的问题开始探讨，通过四个单元内容，从思路、方法到落地执行的工具环环相扣，帮助学员有效针对现有及潜在关键客户进行研究、分析、到最终制定出相应的战略和战术，更系统化地实现对关键客户业务的渗透和拓展，实现与关键客户关系的不断深化，提升

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情境销售沙盘   05.16

情境销售沙盘大纲及讲师简介【沙盘概述】传统的培训形式学员专注力差，不感兴趣；培训内容以理论模型为主，实践应用中受到情境限制难以全部应用；工作中遇到具体问题，还是不会解决。这些困扰，一次解决——情境销售沙盘是一款极富趣味、销售技巧、产品知识、市场信息，综合考验学员信息收集、挖掘生意机会点、销售决策的桌游演练5分钟就能上手并全情投入每一道来自本公司真实的销售情境

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