8 职场公文写作实战
8 职场公文写作实战详细内容
8 职场公文写作实战
《职场公文写作》
【课程背景】
你有没有发现领导一让写文案,我们的第一个动作就是百度搜索?觉得有很多话要写,却不知从何写起;写了一大段,但觉得很乱,没有要点;改了好几次了,还是觉得不合格;自己想写的和写出来的不是一回事儿;实际上公文写作也有它的逻辑思维、规范要求和实战技巧,掌握套路招式,才能快速提笔上手。
【培训课时】
1天(6小时)
【课程大纲】
一、职场书面(口头)表达的四原则
公文写作也需要换位思考
公文写作也需要有隐性情感态度
用结构化思维谋篇布局-金字塔原理
精准表达分清事实
体验互动
二、公文写作规范
(一)事务性公文书写问题的应对方法
写材料不知道讲什么?
养成做工作记录、工作总结的习惯
写材料扩展段落的方法
八种讲话稿举例
写材料扩展内容的方法
写作目的的掌握
文章/材料写不到点子上——记分转合法
Ppt大段文字找不到重点——精简提炼,突出重点的方法
没有亮点的方法——学会故事化表达
(二)法定公文的规范
公文写作的共性要求
文种使用正确需要考虑的三要素
主题规范需要注意的三要素
使用材料规范
文章格式规范
语言表述规范
书写呈现规范
计量单位规范
标点数字规范
几种常用公文的具体要求
通知的具体要求——练习
请示的具体要求——练习
报告的具体要求
会议纪要具体要求
通报的具体要求
公文需要严格审核,规范公文管理
公文写作能力值积累
1. 吃透上情:极具价值的上级文件。
2.摸清下情:宝贵的基层信息。捕捉萃取基层信息的“四个途径”。
3.积累经典:古诗词类、公文套路词句。
4.模仿借鉴:作为一种技巧应用在公文写作上,往往能起到事半功倍的积极效
果
【课程寄语】
文字背后体现的是一个人的文化、思维、职场沟通能力,规范严谨的公文,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障因素。公文写作能力是评价员工职业素养和管理者任职能力的重要标准之一。作为企业的员工,必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。
鲁洁老师的其它课程
7 结构性思维 05.10
《结构性思维》【课程背景】深入思考与高效表达是作为职场人必备的技能,如何思考清晰、透彻,表达精准有力,沟通更高效、顺畅;并且通过设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具,成为管理者职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上,融入大量的实践与模拟演练,将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化,即学即用促进学员能力快速提升。【培训课时】
讲师:鲁洁详情
9 职场如何请示汇报工作 05.10
《职场如何请示汇报工作》【课程背景】为什么你和同事工作的表现同样出色,但是领导最青睐的人却不是你?为什么你的领导对你的态度总是不温不火,即使你觉得自己已经足够忠诚,领导仍然不能信任你?在工作中,不是所有的努力都会被看到。如果不会汇报工作,那么只能默默无闻被埋没。在工作中,光把工作本身做好还不够,还要学会向领导恰到好处地展示自己的工作成果,而工作汇报无疑是一条
讲师:鲁洁详情
10高效能人士的七个习惯 05.10
《高效能人士的七个习惯》【课程背景】只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难!为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情?为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合
讲师:鲁洁详情
4 非人力资源经理的人力资源管理 05.10
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】企业要经营可持续发展,人才不是成本,是企业最重要的资产,而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题,而作为企业人力资源部无疑承担了很大的责任,同时也受了很多委屈,非人力资源部门经理、主管不是只要管好产品、设备、物料等,而对最关键因素的“人”才是第一责任人。本课程将充分告之非人力资源管理人员如何管人?用人?如何育人?留人
讲师:鲁洁详情
5团队执行力提升——管理者 05.10
《让你的员工快乐行动起来——中层管理干部团队执行力提升》【课程背景】为什么规划好的企业战略却难以实现?为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?作为一名管理者的根本任务,是带领部属完成团队任务,最终提升团队绩效,一切活动以目标为导向,聚焦人力、财力、物力,采取科学的策略快速达成团队目标。本课程通过案例教学法,帮助学员建立情景、在情景中学习,在
讲师:鲁洁详情
1新员工第一课——融入和被认同 05.10
新员工第一课——融入和被认同【课程背景】新员工进入到企业中,很多时候不是能否胜任工作的问题,更重要是能否融入到组织当中,被领导和同事认同,其次才是工作。而很多新员工进入企业后,一旦无法融入,给自己选择的退路就是要去考研或是离职,熟不知过不了融入这一关,再次进入企业仍然会面临相同的问题。本课程希望帮助新员工快速融入的方法,面对问题而非逃避问题。【培训课时】1天
讲师:鲁洁详情
2 职业素养与职业竞争力 05.10
《职业素养与职场竞争力》【课程背景】根据调查资料显示,90的企业家认为,制约企业发展的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。人才是企业竞争制胜的关键要素,因此企业会不断的从社会上引进各种类型的人才,来为公司的发展战略提供强大的人力资源保障。但是人才的关键是素质问题,这些引进外部的人才,他们每个人的成长经历、学习经历和职业经历不尽相同,如何让这些员工迅速适应
讲师:鲁洁详情
3职场沟通与执行 05.10
《职场沟通与执行》【课程背景】对任何一个组织来说,其目标的实现取决于组织沟通是否畅通,有效的沟通有利于信息在组织内部充分流动和共享,进一步提高组织工作效率,增强决策的科学与合理性。另一方面组织成员并不是单纯是物质利益的追求者,他们还有精神层次的需求,沟通影响着他们对组织的认同感和归属感。现实中大部分的企业和组织,都存在很多沟通的问题,比如沟通者只注重信息内容
讲师:鲁洁详情
4 高效工作与效率提升 05.10
《高效工作与效率提升》【课程背景】在工业化组织当中,分工协作是基础,高效完成工作,提升效率,不仅仅需要学会管理时间,毕竟个人时间管理的再好,只能高效完成自己可支配时间内的自己能够独立完成的任务,而工业化组织中,更多的任务是分工后需要相互协调配合才能完成的,就像疫情中的火神山、雷神山医院,高效完成不是靠一个人的高效,而是我们如何在管理好自己时间的同时,与组织的
讲师:鲁洁详情
5 新员工压力与情绪管理 05.10
《新员工压力与情绪管理》【课程背景】职场新员工的压力与老员工的压力完全不同,新入职场的员工更多是面对新环境,需要做角色转换,新的工作要求如何快速上手摆脱业务技能的焦虑,新的人际关系如何相处更好快速融入。同时在工作的情况下,如何平衡自己的时间解决自己家庭中要求的人生头等大事,这一列复杂的事情交织在一起,如何应对才能减轻压力。这是新生代员工、也是职场新人迫切马上
讲师:鲁洁详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15394
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195