银行大堂经理服务提升
银行大堂经理服务提升详细内容
银行大堂经理服务提升
银行大堂经理服务提升培训大纲
主题 大纲 说明
分组破冰,对受训大堂经理进行现场摸底和短板记录 我们为什么要学习礼仪
什么是礼仪
礼仪的基本原则
职业礼仪 1、银行方需配合提供大堂经理的名单等;
2、需受训大堂经理工衣上课
3、需大堂经理带自用化妆包
4、进行合照
针对性地对着装规范、仪表进行规范示例、罗列各种不规范情况 大堂经理的仪表标准
男士着装要求
男士仪表切记
女士着装要求
女士仪容切记等
对不同岗位职责下的姿态进行规范、体验纠正 大堂经理的举止
座姿站姿行姿
鞠躬的三种形态
握手的规范
客户距离等
休 息(对上节学习内容进行训练)
对上节课程进行现场考评 准备后分组上台展现,现场回顾点评
对大堂经理的语言和肢体语方的信息传递技术及运用进行调教 微笑服务
点头交流
目光注视
三声服务
手势标准等
通过情景和案例进行规范和点评,让大堂经理迅速体验和运作感悟 大堂经理如何使用名片
递送证件和资料的礼仪
大堂经理如何拜访客户
自我介绍和介绍他人礼仪
大堂经理的电话礼仪
大堂经理的言谈礼仪
大堂经理的接待礼仪等
课程小结 总结和情景考评
具体修正以实际上课为准。
王国玉老师的其它课程
心灵瑜伽 10.24
心灵瑜伽课程大纲#61472;修炼心灵瑜伽开创幸福、健康、快乐的人生。快乐的人生源于良好的心态。你的心态是你的真正主人!心灵瑜伽所追求的是mdash;mdash;#61562;一种心灵洒脱的处世方式;#61562;一种笑看风轻云淡的人生豪情;#61562;一种悟懂人生纹理的至高智慧;#61562;一种面对任何人生境遇都能保持恬适冲淡的成功心态。心灵瑜伽的修炼
讲师:王国玉详情
网点现场管理技巧 10.24
网点现场管理技巧课程大纲第一章、网点转型新定位之下的管理者角色认知(案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)一、管理者角色、职责与素质要求二、网点主任现场管理必备的能力三、360度评估四、优秀管理者的标准第二章、现场员工管理艺术(案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)(一)了解与分析员工情绪来源(二)如何有效处理员工情绪问题四、激励员工
讲师:王国玉详情
理财经理综合技能提升 10.24
理财经理综合技能提升课程大纲:个人理财规划概论与实务理财规划的基本概念家庭生命周期理论个人理财规划流程投资规划的主要方法税务规划的主要方法退休规划的主要方法个人理财规划案例演练营销技巧和营销实战训练顾问式营销以客户为中心的价值营销专业化营销流程电话约访技巧访问前的准备销售拜访中的技巧客户心理的深度把握客户需求的挖掘和引导客户沟通技巧社区个人金融服务与营销外资
讲师:王国玉详情
客户经理服务营销综合技能提升 10.24
客户经理服务营销综合技能提升课程大纲:第一单元:银行客户经理的大客户开发工作流程及效率提升7、如何有效展开工作?1)银行客户经理高效的一天2)营业前应该做什么?怎么做?可以运用什么工作工具?3)营业中,应该把握的工作流程与重点是什么?4)营业结束前应该做什么?怎么做?可以运用什么工作工具?5)客户服务的3A法则与情景模拟演练8、集团客户实战分析工具1)ABC
讲师:王国玉详情
网点优质服务整改 10.24
网点优质服务整改培训大纲(一)服务环境规范1.网点外部环境规范2.网点内部环境规范3.网点自助区规范(二)员工服务礼仪规范1.基本要求2.仪容仪表3.行为举止4.服务语言5.电话礼仪6.服务纪律(三)柜员服务规范1.基本素质和基本要求2.服务职责3.营业前准备4.营业中的服务5.对中高端客户的服务6.营业终的服务(四)大堂经理服务规范1.基本素质和基本要求2
讲师:王国玉详情
银行窗口优质服务提升 10.24
银行窗口优质服务提升培训大纲(一)扭转观念调整心态a)新观念,在银行变革发展的趋势,市场竞争带来的压力。b)态度决定一切,我是一切的根源,万物由心起,万事由心灭。c)心服务的准备,认识什么才是服务。d)服务的标准(Service)S---smile微笑E---excellenceinyourwork精通本职工作R---reachingouttoeverycu
讲师:王国玉详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183