道家智慧与企业管理
道家智慧与企业管理详细内容
道家智慧与企业管理
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前言
一、什么是“道”?
1、中华文化的核心:道德
2、“道”:万物之本源、事物之规律、行动之法则
3、“道”对中国人思维方式的影响:
(1)系统的思维
——万物同一体、牵一发而动全身
——全局观:大处着眼,小处着手
(2)辩证的思维
——对立统一、质量互变、否定之否定
——中庸观:阴阳平衡
(3)中庸的思维
——万物相生相克
——和谐观:致中和,天地位焉,万物育焉。
什么是“道家”?
1、道家与道教有本质区别。
2、以老子为创始人,崇尚自然无为。
3、有“老庄”、“黄老”与“玄学”三个流派.
第一讲 道法自然说人生
一、自然之道
1、什么是“自然”?指事物的自然本性与状态
2、什么是“无为”?指顺应事物的自然本性
3、以无为顺应自然是宇宙的根本规律;以无为顺应人性自然是治国的根本规律
二、修身之道
1、珍视生命——养生为人生第一要务
(1)养生就是养心
(2)如何养心?养心三要和情绪管理三步法。
案例解析:如何看待生活和工作中的压力、曲折、坎坷、困难等;生动解读道法自然。
2、非淡泊无以宁静,非宁静无以致远
3、悟道与快乐之道
(1)快乐也是生产力
(2)人生之所以痛苦,在于追求错误的东西。什么才是我们应该追求的?
(3)心境决定决定环境,心态决定状态。
案例解析:我们应该如何看待名利、金钱、地位?如何有效舒缓职场压力?如何活得更幸福更快乐?
三、处事之道
1、上善若水:敢碰硬,不硬碰;说软话,办硬事。
2、不争之争:以静制动、欲擒故纵、以曲求全
3、甘居人下:唯谦受福。
案例解析:曾国藩的处事之道
第二讲 无为而治论管理
一、如何正确理解无为?
1、无为就是不妄为。
2、无为就是顺势而为、因循而治。
3、从庖丁解牛看无为的思想:尊重规律、遵循规律。
案例解析:雷军的商业智慧、褚时健的成功之道。
二、领导者的四个层次
三、从人性的角度激发行为动机
1、从“儒”字看人性:人欲即天理
2、人类一切行为的动机在满足自己的需求:授人以渔不如授人以欲。
3、人的本能在于逃避痛苦追求快乐:授人以欲不如授人以愉。
案例解析:马斯洛需求层次、胖东来的成功之道。
四、从工作角度激发工作热情与兴趣
1、金钱激励的局限性
2、从马斯洛需求五层次看精神激励的重要性
3、如何培养工作的乐趣?
(1)苍蝇效应的启示:把工作变得有趣
(2)在工作中体会价值感和成就感
(3)学会放权让员工有掌控感
4、从激励1.0到激励3.0,鼓励员工自我实现,追求生活更有意义的深层愿望。
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