《弟子规》与团队建设
《弟子规》与团队建设详细内容
《弟子规》与团队建设
《弟子规》与团队建设
沈碧津
【课程背景】
中国企业的平均寿命只有6-
7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合
作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最
需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家
文化中。
把儒家关系管理的智慧运用到团队建设中来就是立足中国国情,借助中国传统文化,提
升凝聚力和执行力、理顺人际关系、建立信任关系、培养团队精神,利用文化的力量打
造高效的和谐的团队!
【课程特色】
务实性:始终围绕企业管理现状,以解决实际问题为目标,帮助形成企业文化执行方案
。
哲理性:解读儒家管理思想和智慧,滋养管理者心灵。
实战性:案例探讨、互动交流,深度剖析管理实质与企业管理现状,以资管理实践。
生动性:情理并茂,生动活泼。
【课程收益】
← 树立合作共赢的心态,增强团队凝聚力;
← 提升员工对企业的忠诚度和归属感;
← 提升员工执行力;
← 增强员工责任感,树立积极负责的道德观念;
← 树立积极进取的人生态度,变计较、抱怨为乐于付出;
← 提升员工职业道德素养。
【课程对象】企业全体员工
【课程时间】2天
【课程形式】公开课、内训
- 案例分析 - 小组讨论 - 讲授 - 游戏- 练习 - 教练式、互动式教学 - 视频
【课程大纲】
第一篇:重新思考生命
一、什么是决定命运的关键?
1、哈佛大学研究表明,决定人生赢家最重要的因素是活在爱的关系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人与人相处之道,人和人是一个整体。)
3、关系决定命运。
二、为什么与他人难以相处?
1、人生最大的忌讳:心中只有自己
2、为什么没有团队精神:只讲输赢,没有共赢。
3、企业文化的首要任务:改造价值观,建立以《弟子规》为标准的是非观。
第二篇:重新认识管理
一、什么是决定团队战斗力的重要因素?
湘军精神:战斗力来自凝聚力
二、管理就是管理关系
三、关系管理的核心
第三篇:和谐团队的七项修炼
一、第一项修炼:孝
1、中华文化的核心
2、以孝治国的奥秘
3、高效团队的两个基因
(1)忠诚是凝聚力和执行力的统一
(2)执行力三大因素:心态、习惯、行为
(3)执行力心态:感恩、负责
二、第二项修炼:悌
1、协同不力的根源:收入不平、言语不合
2、共事三大纪律
3、领导三达德
(1)换位三思
(2)沟通心原则
(3)情绪管理三步法
三、第三项修炼:谨
1、成功属于自我管理的人。
2、做好执行需要耐挫力——勿畏难
3、做好执行需要精细力——勿轻略
四、第四项修炼:信
1、管理之道在取信于民
2、棉花糖实验:自控力和环境相关
3、说话三思
五、第五项修炼:泛爱众
1、我们为什么要做企业?创造幸福生活。
2、人生事业的四个象限。
3、营造人才激励的“金三角”。
六、第六项修炼:亲仁
1、用人之道:品德为先
2、如何辨明忠奸:言不讳 色不媚
3、打造仁义之师。
七、第七项修炼:学文
1、学习的王道
2、行动学习
3、打造学习型组织
要点回顾 | 问题答疑
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