SWOT营销战略分析与规划
SWOT营销战略分析与规划详细内容
SWOT营销战略分析与规划
《SWOT营销战略分析与规划》
课程大纲
课时：6 小时
课程描述
这一课程探讨的是适用于中国的西方式营销战略规划与定位分析。学员将学习
运用已在西方得到发展的最新市场驱动战略进行营销。我们也将探讨目前在传播和分销
渠道战略中的常用方法。
课程目标
本课程旨在让学员理解关于SWOT营销战略与定位规划的最新概念，并了解如何
使用这些有力的工具创造更大的客户价值和竞争优势
学员对象
本课程为与公司经营战略发展直接相关的高层管理人员而设计
课程收益
在本课程中，学员将：
• 获得退后一步进行思考并清楚评估竞争形势和寻找机遇的能力
• 掌握用以制定以结果为导向的战略的工具与方法
• 学习SWOT营销理论与实践的最新发展
• 学习从国际与中国公司实践中选取的密切相关的案例分析
课程内容
引言：战略与营销战略理论演进史回顾
第一篇：营销战略经典理论竟要
•
博奕论与竞争性和合作性战略：关于与竞争对手、分销商和合作伙伴关系的新的理解
与进一步管理的突破性工具。一般更多地关注竞争性战略。在本课程中，我们同样
要关注与合作伙伴和分销商的合作战略。
第二篇：SWOT营销战略分析工具
•
增长与获利能力战略：市场细分与产品多样化作为创建核心优势与管理商品化趋势和
价格大战的动态工具。
第三篇：市场定位规划与实施
•
分销渠道设计与战略：你不能用与其它地方一样的方式来管理中国的分销并期望成功
。学习成功中国公司使用的工具与战略。
•
营销数学：这里我们将解释你为何能在营销领域使获利能力或效率最大化，却无法同
时实现两者的最大化。我们将讲授决定营销预算编制的工具，也将展示目前许多公
司普遍使用的将财务分析工具应用于营销决策这一方法的风险。
•
定价战略：我们将展示以利润为导向的决策和定价战略的新工具，并将解释可能在定
价决策与实施的不同层次使用的方法与具体工具。
•
营销传播：这是许多公司的致命点所在，尤其是那些技术型公司与从事B2B营销的公
司。我们将分析一些著名公司最近所遭受的代价巨大的失败。分析导致营销传播失
败的原因，以及尽可能轻易避免这些失败的方法。同样，我们将提供一系列窍门和
工具，旨在提高你们公司的 定位规划能力。
李大志老师的其它课程
大时代战略之 变革管理与管理变革 11.23
[pic][pic][pic][pic]大时代企业战略管理与转型系列课程《现代企业的变革管理与管理变革》李大志【课程背景】：前进的艺术是在变革中保持秩序和有秩序地保持变革。——英国哲学家AffredNorthWhitehead人生是旅行，工作是修行。——陈春花教授本课程着重论述以下在当今的的大时代关于企业变革管理与管理变革中的12大核心问题，为正在变革与创新
讲师：李大志详情
组织行为学中国版 11.05
《组织行为学》—基于中华传统文化智慧的组织管理的道与术—【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中
讲师：李大志详情
组织行为学西化版 11.05
《组织行为学》OrganizationBehavior（2天12学时精简版）中国海洋大学李大志博士【课程简介】《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战
讲师：李大志详情
卓越市场经理训练营修改版 11.05
《卓越市场经理训练营》课程目标：学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估，对市场的发育进行有效的规划，选择最佳的市场开发策略，制定可执行的市场销售计划，锻造精英型的销售团队，高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩课程对象市场经理产品经理课程时间：1天课程大纲：第一单元：市场开发与管理的总体思路第二单元：市场宏观分析
讲师：李大志详情
卓越的销售演讲技巧 11.05
《卓越的销售演讲技巧》【课程目标】演说表达技能是营销领导干部最重要的能力，其表达能力，不仅是个人能力问题，而且是教导能力问题。因此，西方人把口才、美元、电脑称为立足世界的三大战略武器，口才独占三大利器之首。我们在调查中发现，由于缺乏专业训练，在营销领导者必备的能力中，公众表达能力是最差的一项能力，许多有思想，有政绩的领导者，在公众表达时远远未能展示他们的才华
讲师：李大志详情
卓越管理者的沟通技巧与艺术测试题 11.05
《卓越管理者的沟通技巧与艺术》测试题（总计100分）一填空（每空2分，总计20分）1.为了设定的目标，把信息、思想、情感在个人或团队之间传递，并实现理解效果的过程。2.沟通既是涉及心理学、管理学和行为科学多学科的边缘科学，同时又是一门工作和生活的艺术。3.成功的沟通有两个关键的因素：给予有用的信息和收集有用的信息4.沟通的内容不仅仅是信息，还包括着更加重要的
讲师：李大志详情
庄子哲学与现代企业人生修炼 11.05
[pic][pic][pic][pic]《庄子》哲学与现代企业人生修炼浅析【课程介绍】•现代企业领导面临着激烈的市场竞争环境和复杂的政治经济环境，迷茫、困惑、身心疲惫！•当我们感觉“无路可走”的时候，有一位先哲给我们一套生存和发展的哲学，这就是《庄子》！•著名学者于丹教授说：“细品《庄子》，我们会打通逍遥与超越的一套生命哲学，这不简简单单以积极或消极而论，而
讲师：李大志详情
卓越的客户管服务理 11.05
《卓越的客户服务与管理》课程大纲课程目标：客户服务于管理是为企业提供全方位的管理视角;赋予企业更完善的企业利益相关者户(客户、员工、相关政府部门和供应商等)交流的能力，借助先进的以内部客户为中心的管理思想，整合企业的资源、并在企业的内部实现内部客户信息和资源的共享建立统一的内客户服务中心，真正实现“一站式”服务，达到“内转外不转”的服务流程，就需要将销售、服
讲师：李大志详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
