《企业内训师TTT培训》
《企业内训师TTT培训》详细内容
《企业内训师TTT培训》
《企业内训师TTT培训》
——讲师:刘名发老师
【课程价值】
本课程专门为企业而设计,帮助企业解决内部课程开发与课程体系建设的问题。通过培养内部讲师的课程开发设计能力、培训能力,快速提升内部讲师的综合素质,为企业内部建立课程体系,培养骨干讲师力量打下基础。
通过全面学习课程开发设计,让学员们了解课程设计的流程以及每个流程的设计技巧。通过现场课件的开发指导,学习的现场试讲,最后通过毕业MINI课程的讲授,完成从课件开发、优化、试讲、修缮,到最终完成整个内训能力的提升。
【课程特点】
落地性——将技巧流程化,案例贴近工作,课后拿来即用。
工具性——将技巧工具化,易于操作及掌握。
针对性——为专兼职讲师度身定制的课程,内容100%贴合讲师的工作实际。
实用性——突出实用效果,通过课堂演练及MINI课程设计,加上导师专业点评,学员们在课上直接获得训练与指导。
生动性——采用研讨、案例、视频、现场呈现等多种培训形式,突出课堂的生动性。
【适合对象】
企业各级管理人员、内部培训师
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课时安排】
————当天开始————
第一节课: 9:00—10:30
茶歇时间
第二节课: 10:40—12:00
午餐时间
第三节课: 13:30—15:00
茶歇时间
第四节课: 15:20—17:00
————当天结束————
【课程大纲】
第一讲:培训的基本认知
一、培训ADDIE模型
1、培训的模型:
1)需求分析……决定培训方向
2)课程开发……确定培训框架
3)教材设计……编制教材讲义
4)培训实施……传道授业解惑
5)效果评估……总结经验教训
2、培训的关键:
1)培训师…编辑策划、执行者
2)内容…简单易懂、系统结构
3)方法…化繁为简、生动活泼
二、培训师两个职责和角色
1、课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”
2、培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”
3、编——课程设计:培训前的准备
4、导——教学技巧:资源氛围掌控
5、演——表达魅力:讲台上的表现
三、培训师六大能力
1、表达能力:口语表达、肢体动作、态度仪容
2、专业能力:基本素质、专业知识、专门技能
3、激励能力:具有活力、具沟通力、具影响力
4、制作能力:数据收集、材料汇整、做幻灯片
5、应变能力:临危不乱、问题转移、幽默应对
6、学习能力:截长补短、累积裂变、成功之路
五、培训师专业形象
1、仪容:头发、眼神、笑容
2、服装:上衣、裤裙、鞋袜
3、形象:站姿、坐姿、走姿
一分钟演练点评
第二讲:培训课件的设计
PPT的应用现状
失败的PPT展示案例
何为优秀的PPT
PPT内容结构设计原则
设计案例分享
好PPT的三大核心要点
PPT制作菜鸟与高手的区别
怎样才做出好的PPT
PPT的改造案例分享
PPT的构图要点
失败的PPT案例展示
好的演讲才是PPT展示的根本
第三讲:公众的表达魅力
一、克服紧张的情绪
1、成功冥想法:把所有可能会发生的一一克服
2、自我解脱法:丢掉面子架子不要自己吓自己
3、生理舒缓法:深呼吸放松神经缓解紧张情绪
4、压力转换法:利用内容逆向正向转换注意力
5、课托协助法:找到面慈心善老露牙齿的学员
二、语言肢体的表达
1、音量:音量的大小在于准确表达思想和感情
2、语速:语速快慢是表情思维情感的重要手段
3、语调:抑扬顿挫是语言表达不可缺的调味料
4、停顿:停顿则是语言表达中的一种修辞手段
5、重音:重音既能突显关键词句又能美化语言
6、手势:交流、拒绝、区分、指明、号召、激情
三、培训师的风格选型
1、领导风格:气势澎湃、慷慨激昂、感染力强
2、学者风格:引经据典、温文尔雅、如沐春风
3、幽默风格:轻松风趣、妙语如珠、课堂融洽
4、实用风格:亲身体会、简单易懂、案例丰富
5、技术风格:细致详尽、具体形象、逻辑性强
四、学员类型的解析
1、行动型学员:以体验式教学满足学员们需求
2、思考型学员:以启发式教学鼓励学员们思考
3、理论型学员:以分析式教学协助学员们研究
4、实用型学员:以交互式教学造就学员成就感
五、场地设备的安排
1、U字型教室:好交流、好互动,场地需求大
2、剧院型教室:利用足、方便看,不适于分组
3、鱼骨图教室:易研讨、好分享,看屏幕斜视
4、会议桌教室:场地好找,融洽,不能做活动
5、白板或黑板:简单灵活,易移动,像没准备
6、单枪投影机:焦点集中,图大,前场灯光暗
7、笔记本电脑:声光,图表,音乐,要翻页笔
8、影音录像盘:效果直观,好讲解,制作不易
六、教学授课的技巧
1、讲授技巧:是说而不是背,措词简洁条理清晰
2、讨论技巧:适当的讨论题目,可控的时间过程
3、互动技巧:多激励肯定学员,采取填空式提问
4、提问技巧:慎用开放式问题,多用封闭式问题
5、答疑技巧:运用五段式回答法,面对所有学员
七、突发状况的处理
1、内容错漏:说错立即更正,说漏无痕补回
2、气氛沉闷:冷场主动提问,多讲案例故事
3、课堂干扰:讲话强势介入,高手先拜码头
4、被问不会:留下联络方式,丢给其它学员
5、预防技巧:小搞预防忘词,提问条挑着答
八、开场白与结尾语
1、常用的开场:
1)开宗明义法……直接点题
2)名言锦句法……成语格言
3)事件故事法……案例经验
4)资料提示法……统计民调
5)问题导入法……提问讨论
2、常用的结尾:
1)前后呼应法……头尾相连
2)提炼总结法……归纳慨括
3)赠言收结法……经典词句
4)活动结束法……游戏活动
5)祝愿结语法……祝福期许
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