职业心态   02.24

-1155848-1091876Aos职业心态培训方案北京唯实管理咨询有限公司江西分公司2019年07月11日一、课程背景好的职业心态是营养品，会滋养我们的人生，积累小自信，成就大雄心，积累小成绩，成就大事业。本课程针对如何调整职业心态、树立良好的职业习惯提出了实用的指导意见，旨在帮助职场新人走出心理误区，培养健康的职业态度，尽快融入职场之中并成为专业的职场

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悦纳自我--情绪管理   02.24

悦纳自我—情绪管理课程内容导语坏习惯不是你的敌人习惯是怎样形成的积习为什么难改恶习的第二个好处：立即满足愿望坏情绪破坏力惊人接受恶习：它对应着一种“次人格”寻找动力：发现你内心的使命感培育好习惯：兑现承诺，从小处做起常见的自我认知谬误之一：“我是天底下最不幸的”之二：“痛苦都是因为现在”之三：“用一切办法减少痛苦”之四：“我能控制自己的一切”之五：“没有它我

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员工职业规划   02.24

员工职业规划课程说明作为新生代的90后员工已慢慢步入职场，有些已逐步经成为企业各条战线的中坚力量，其中较为出色的一部分人甚至已经完成了从员工到管理者的华丽转身。如何帮助初入职场的90后员工本课程站在890后员工的立场去洞悉他们的需求，帮助他们清晰地认知自己与职场，并从社会、企业与管理者的角度给予他们可行的建议。学员通过培训可以理解和掌握以下内容：了解影响职业

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演讲与口才   02.24

演讲与口才课程说明优秀的演讲者除了具备足够的专业知识以外，良好的沟通表达、会场的控场技能也是格外重要的，后者即我们通常所说的演讲技巧。特别是针对成人进行的商务演讲（上下级间项目呈现汇报、企业对外产品推广等），更需要演讲者能充分、灵活地运用演讲技巧，并使之与商务PPT完美结合在一起才能达到企业所期望达到的效果。本课程从演讲“道”、“法”两个层面着意帮助参加培训

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目标管理与有效执行力   02.24

目标管理与有效执行力课程说明企业成功=5的战略+95的执行，没有执行力就不可能实现企业的目标、企业就没有竞争力；不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言，打造团队的执行力、实施目标管理是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后

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培训师培训（TTT） 高级研修班   02.24

培训师培训（TTT）高级研修班培训班效益：优秀的企业内训培训师（其职能一般分为对内对外两项：向内对员工进行培训、对外对客户进行产品宣讲兼公司宣传）除了具备充分的与课程相关的知识以外，良好的后台课程设计和前台表达控制能力是必备的两项技能。特别是针对成人进行的企业培训，更需要培训师能充分理解成人教育的特点，设计出符合培训需求的高效培训课程内容并完美展现给学员。本

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培训师培训TTT   02.24

培训师培训（TTT）课程说明优秀的培训师除了具备足够的培训理论、充分的与课程相关的知识以外，良好的表达、沟通、控制课堂的技能也是格外重要的一项技能。特别是针对成人进行的企业培训，更需要培训师能充分理解成人教育的特点，设计出符合培训需求的高效培训课程内容并完美展现给学员。本课程结合世界先进的课程开发理念与方法，针对如何培训、如何控场等各个关键的环节，提出实用的

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时间管理   02.24

时间管理课程说明本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间掌握制定有效工作计划的方法和过程课程内容导语时间管理的概念和误区时间管理的思路时间管理的基本

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提升职业素养，提高工作效率   02.24

提升职业素养，提高工作效率课程说明美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10-30左右的能力。如果受到充分的职业素质培训，就能发挥其能力的50～80。一流的企业拥有一流的员工，良好的职业素养是组织发展的基础。好的员工的素养既可以帮助员工自身获得职业道路的成功，同时也可以帮助企业提升业绩。课程内容导语职业素养构成什么是职业素养职业素养的构成要素：意愿+

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心理学在管理中的应用   02.24

心理学在管理中的应用课程内容导语心理学及管理简介什么是心理学什么是管理目标思维与成本思维心理学领导者三重境界心理学应用的背景：中国文化情绪心理学应用认知工作压力正向积极的心态—助力成功主动负责是精神—最佳选择认同与接纳沟通心理学应用警沟通心理学应用目的沟通障碍沟通前提--知觉能力沟通影响力心理学沟通全脑刺激同理心面谈法综合练习课程总结Qamp;A课程对象本课

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