《精彩授课与呈现技能》课纲(1天)
《精彩授课与呈现技能》课纲(1天)详细内容
《精彩授课与呈现技能》课纲(1天)
精彩授课与呈现技能
课程讲师:陈越
课程时间: 1天,6小时/天
课程目标:
对讲课经验不多的企业内训师(特别是兼职讲师),如何克服情绪紧张的大敌?如何
塑造专业的讲台形象和风范?如何让讲话充满力量?如何促使学员立即行动?万一讲课
时忘词了怎么办?自己口音重怎么办?
当完成此课程后,您将可以掌握企业内训师应具备的专业形象、情绪调控、语言表达
、科学发声、身体语言、互动控场等全方位的基本授课呈现技能。
授课方式:知识及案例讲解40%;演练及辅导40%;范例展示10%;案例研讨10%
架构模型:
[pic]
课程大纲:
模块1:导入
1. 破冰游戏—“传包达意”
2、企业培训的基本理念
1)培训的基本定义
2)成人学习的规律和特点
3)成人学习与学校教育差别
模块2:授课技能八项修炼
一、专业形象塑造
1、形象不专业的表现
2、塑造专业形象的原则和方法
1)塑造专业形象的5个原则
2)塑造专业形象的两个方法
3)教具演示中的注意事项
二、紧张情绪应对
1、讲台上紧张的表现
2、造成紧张的原因解析
3、应对紧张的原则和方法
小组讨论:新老师如何克服紧张情绪
三、语言表达提升
1、语言表达欠佳的典型表现
2、语言表达的管理学原理和作用
3、语言表达的3大原则和8项注意
4、提升语言表达能力的方法及工具
课堂演练:讲故事怎样引人入胜
四、悦耳声音传递
1、声音不佳的表现
2、专业发声训练方法借鉴
3、语气运用的一般规律
案例讲解:如何防治声带疲劳
课堂演练1:三腔共鸣练习
课堂演练2:科学发声训练PK赛
五、身体语言规范
1、讲台上身体语言的错误表现
2、标准化的讲台风范
课堂演练:手势的高度/幅度/力度
六、教学互动开展
1、现场气氛不佳的表现
2、课堂气氛僵化的原因
3、现场互动的管理学原理和作用
4、营造良好气氛的方法及工具
5、互动的关键技巧
1)倾听
a.倾听的重要性
b.倾听的技巧
2)提问
a.讲师提问的作用
b.问题的类型和设计
c.提问的技巧
案例讲解:诸葛亮三气周瑜
3)回应、回答及追问
a.回答学员问题的方法
b.回答问题的注意事项
小组讨论:
情境1:学员冷场或发言太少咋办?
情境2:学员争抢发言或发言过长咋办?
情境3:如何控制学员跑题?
情境4:如何应对学员提出的异议?
情境5:学员“开小会”咋办?
情境6:学员哭了咋办?
6、真实而恰当的情感传达
七、课堂现场控制
1、现场失控的表现
2、失控的原因和控场的管理学原理
3、合理控场的原则和方法
案例分享:培训师成长的PDCA循环
课堂演练:课堂中的站位、走位的“三重视野”
八、风格气场打磨
支配型培训师的利弊分析及成长空间
表现型培训师的利弊分析及成长空间
和谐型培训师的利弊分析及成长空间
思考型培训师的利弊分析及成长空间
模块3:试讲通关“选拔赛”
1、学员授课试讲
2、学员集体评议
3、导师打分点评
4、选拔名单产生
模块4:总结
1. 要点回顾
2. 成长计划
3. 收获分享
4. 问卷调查
备注:若需要,师生可建立微信群,随时答疑解惑,交流心得,跟进落地效果
陈越老师的其它课程
《问题分析与决策》课纲(2天) 06.13
《问题分析与决策》主讲:陈越老师1、建立面对问题的积极态度,树立决策者应有的问题意识和责任意识;2、能够有效识别问题的表象与本质,厘清真正问题,以对症下药;3、不仅学会科学的问题分析与决策的流程和方法,而且能够系统掌握在何种情境使用恰当的工具,有效提高实际问题的决策能力;4、学会如何激活管理团队,通过群策群力和集思广益开展集体决策的方法及技巧;5、跨界学习标
讲师:陈越详情
《问题分析与解决》课纲(2天) 06.13
问题分析与解决能力训练课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:思维技术、通用管理、员工职业化、经理人核心能力[pic]问题分析与解决的步骤循环课程收益:1、建立面对问题的积极态度和正确的问题意识;2、理解问题解决对企业的价值,打造攻克难题的勇气;3、能够有效识别问题的表象与本质,厘清真正问题,以对症下药;4、不仅学会科学的问题分析与解决的流程和方法
讲师:陈越详情
金字塔原理—逻辑的思考与表达课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人,无论你是顶梁柱、领头羊,还是新人、菜鸟,是否曾遭遇过如下窘境?—工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼,无法获得领导的赏识……
讲师:陈越详情
金字塔原理—逻辑思维与精准表达课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人,无论你是顶梁柱、领头羊,还是新人、菜鸟,是否曾遭遇过如下窘境?—工作的计划和执行缺乏条理、顾此失彼,无法获得领导的赏识…
讲师:陈越详情
《结构性思维》课纲(版权课2天) 06.13
结构性思维(被《培训》杂志评为2015年度最佳课程)思考更有数!表达更有料!沟通更有效!课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:员工职业化、思维技术、通用管理、经理人核心能力课程背景:当下,中国企业经由经验型管理向职业化管理转变,务必解决两大难题――管理规范化与员工职业化。作为职场中人,无论你是顶梁柱、领头羊,还是新人、菜鸟,是否曾遭遇过如下窘境?
讲师:陈越详情
《创新思维与问题解决》课纲(2天) 06.13
创新思维与问题解决课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:思维技术、通用管理、员工职业化、经理人核心能力课程背景:在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业正面临空前挑战。如果亚马逊的商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么传统银行就危险了…
讲师:陈越详情
《创新思维训练》课纲(2天) 06.13
创新思维能力训练课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程类别:思维技术、经理人核心能力、通用管理、领导力、员工职业化课程背景:在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业和商业模式正面临全新竞争。如果亚马逊的商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场就会倒下;如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那么传
讲师:陈越详情
《创新思维与创新管理》课纲(2天) 06.13
《创新思维与创新管理》主讲:陈越老师当完成此课程后,您将可以:1.了解创新和创新思维的核心知识、最新趋势和标杆企业成功案例2.导致企业创新失败的三大原因3、认识领导者自身创新能力的优势和局限4、梳理企业创新的4大方向和10大领域5、学会运用“萨提亚冰山”心理模型深挖客户的真正需求,探索超越基本功能和服务的客户价值6、通过增值活动和提升效率,为客户创造超出预期
讲师:陈越详情
《精进促动式授课技术》课纲(2天) 06.13
精进促动式授课技术一个人的学习是加法,团队的学习是乘法!课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程背景:在企业中,内部讲师(内训师)是知识和经验的传播者、各项技能的训练者、员工积极心态的引领者。然而,为什么有的老师讲课精彩纷呈、魅力四射;而有的老师就hold不住场子?管得严点儿,课堂就死气沉沉;稍微互动,就乱作一团……为什么老师很投入,学员就是不投入?为什
讲师:陈越详情
《精湛课程设计与开发》课纲(2天) 06.13
精湛课程设计与开发课程讲师:陈越课程时间:2天,6小时/天课程背景:俗话说:内事问百度,外事问Google。那么我们企业的事该问谁?当然是问自己人!对企业而言,自主课程开发的过程就是对工作经验的萃取过程和对自身知识的管理过程。然而,课程开发是一项复杂而艰巨的任务,高水平的课程开发人员是成功开发的前提。新手讲师说:“我平时都是讲单位现成的课,自己就没开发过课程
讲师:陈越详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189