战略绩效管理与管理体系建设
战略绩效管理与管理体系建设详细内容
战略绩效管理与管理体系建设
战略绩效管理与运营管理体系建设
(以下内容以华为公司为标杆,结合烽火通信内部管理实践与案例展开)
一、战略绩效管理(一天)
战略管理与绩效管理的关系
组织绩效管理的目的
组织绩效管理体系
组织绩效管理的原则
组织绩效管理流程与组织
组织绩效管理的工具(含IT工具与一般管理工具)
平衡积分卡原理及其在组织绩效目标管理中的应用
平衡记积分卡强调的5个平衡及其对企业的意义
任务维度指标
客户维度指标(含客户满意度管理)
内部运营指标
学习与成长指标
企业一级组织绩效目标制定与二级组织绩效目标下沉管理
个人绩效管理
组织绩效与个人绩效的关系
中、基层干部个人绩效管理
基层员工绩效管理
组织绩效季度监控、分析与经营预警
组织绩效评价与绩效管理体系的持续改进
二、运营管理体系建设(一天)
管理体系建设的内涵与外延
ISO9000、SA8000以及全面风险管理等管理体系
企业运营管理体系
战略管理与运营管理体系的关系
为什么要建立企业运营管理体系(平台)
【案例】华为公司营销服平台能力建设
【案例】ZARA的战略制定与运营管控
企业运营管理的构成要素及其相互关系
企业运营管理体系要素解析
战略管理
流程管理体系建设设重点)
【案例】烽火通信流程建设与管理实践
组织管理
绩效管理
信息化管理
流程管理是企业运营管理体系的核心要素
卓越绩效模式与过程管理
企业业务流程架构设计与开发(顶层设计)
企业运营管理体系建设的路径
职能管理部门自身的运营管理平台能力建设
职能管理部门之间的运营管理互动能力建设
职能管理部门与业务部门之间的运营管理互动能力建设
业务部门自身的运营管理平台能力建设
平台能力建设项目规划与管理
2016年,烽火通信能力建设年
企业变革管理
胡云峰老师的其它课程
企业流程架构建设培训大纲 09.05
企业流程架构建设一、培训目的:培训目的是通过理论、实践以及具体案例相结合的展示方法,让学员掌握什么是企业流程架构、流程架构的作用、流程架构的开发与维护方法、流程架构开发的责任体系等等方面的知识,让学员通过适当的实践操作就可以逐步掌握开发与利用企业流程架构的方法。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理的工程师或相
讲师:胡云峰详情
企业运营管理体系建设培训大纲 09.05
企业运营管理体系建设一、培训目的:培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何在建立企业运营管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业
讲师:胡云峰详情
通用项目管理培训大纲 09.05
通用项目管理培训课程大纲一、课程介绍:本课程侧重于开发企业对项目的掌控能力,强调系统化的项目管理方法论与管理技术的可操作性。培训课堂将是一个高度互动的工作间,通过对有关项目或案例的分析与研究,学员将学习并掌握标准化的项目管理方法;授课过程中将穿插小组讨论和案例分析,这将有助于学员将所学到的知识与实际项目相联系。通过培训,使学员熟悉项目管理知识体系,掌握项目管
讲师:胡云峰详情
基于流程的企业卓越运营管理体系建设-V2.0 09.05
基于流程的企业卓越运营管理体系建设一、培训目的:培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系等问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,了解企业运营管理体系建设就是执行力建设,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,掌握运营管理体系建设的一般工具和方法,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变
讲师:胡云峰详情
基于流程的卓越运营体系建设公开课培训大纲 09.05
|基于流程的卓越运营体系建设||高级实务培训|培训时间安排课程目的培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何建立企业运营管理体系、流程管理与企业运营管理体系的关系等问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解企业运营管理体系建设的本质就是执行力建设,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,掌握运营管理体系建
讲师:胡云峰详情
企业流程管理及其长效机制构建 09.05
企业流程管理及其长效机制构建一、培训目的:培训目的在于与学员就什么是流程、流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升流程管理能力的必要性和紧迫性,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管
讲师:胡云峰详情
企业流程管理长效机制构建 06.05
企业流程管理变革实践一、培训目的培训目的在于与学员就什么是流程管理体系、为什么需要以及如何在建立企业流程管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升流程管理能力的必要性和紧迫性,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业内部从
讲师:胡云峰详情
企业流程架构建设培训 06.05
企业流程架构建设一、培训目的:培训目的是通过理论、实践以及具体案例相结合的展示方法,让学员掌握什么是企业流程架构、流程架构的作用、流程架构的开发与维护方法、流程架构开发的责任体系等等方面的知识,让学员通过适当的实践操作就可以逐步掌握开发与利用企业流程架构的方法。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业内部从事业务和职能管理的工程师或相
讲师:胡云峰详情
企业运营管理体系建设培训 06.05
企业运营管理体系建设一、培训目的培训目的在于与学员就什么是企业运营管理体系、为什么需要以及如何在建立企业运营管理体系的问题达成高度共识,通过分析造成公司内部运营效率存在问题的深层原因,理解公司需要提升运营管理能力的必要性和紧迫性,同时对开展这项工作的变革性质以及开展变革管理的方法做一般性介绍。二、培训对象集团(规模)企业高管团队,企业所有中基层管理者,企业内
讲师:胡云峰详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14184