互联网时代下的客户思维与设计创新
互联网时代下的客户思维与设计创新详细内容
互联网时代下的客户思维与设计创新
互联网时代下的客户思维与设计创新
《拥抱互联网+的大设计》or《互联网时代下的客户思维与设计创新》......
上篇互联网+客户 = 市场不败法则
序——以移动互联和大数据为主导的新技术,形成一股席卷整个社会的浪潮,这会改变我
们的生活方式。从微观看,技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化,传
统设计行业和商业模式的升级是一个大趋势。
一、我们的设计 & 客户的关系
1、 设计与客户需求之间的关系,案例
2、 客户调研—市场细分—设计研发的工作方法论
二、互联网时代,客户是产品生产活动的核心
1、以客户导向的生产模式在企业内的生存基础
2、地产标杆万科住宅、华润商业设计项目遵从于市场细分、客户体验的案例
3、房地产行业如何建立以客户研究为先导的企业价值链
三、互联网时代,以客户导向的产品价值应用
1、互联网使商业回归了人性,服务于客户需求的产品研发
首置首改类客户的特征,客户需求调研与产品设计
全生命周期产品的开发
精细化居室(玄关、厅房、厨卫等)典型空间的设计升级、研发案例
2、以客户为导向的专业技术版块管理
客户驱动的精装产品研发思路
精装分级体系搭建三大阶段解读
3、以客户为导向的——典型居室空间&典型产品的设计
精细化居室空间的卫浴体系设计
满足客户需求的卫浴“五大模块”解读
满足客户未来需求的功能延展
四、互联网时代,(定制)家居产品研发
1、由一个转型为品质生活所主导的世界中,好设计大有可为。
传统实体店规模零售的成功模式已失效,未来主打定制化、特色化,全渠道营销,是消费
需求的直接体现。房产、家居行业的转变带来的市场冲击和机遇。
互联网时代的一个草根逆袭,“尚品宅配”案例
泛家装产业发展,宜家设计的不败秘籍解析
2、大生活产业下的精准客户定位与产品研发
市场细分,客户定位精准才是出路。
精细化的家居功能配置与家居产品设计体系搭建
聚焦在大家居定制集成化,家居生活需求分类引导家居产品设计案例。
3、如何将新产品嫁接于新的商业模式
“生活型复合商业模式”——“互联网+ 体系化产品+客户深度体验”模式
下篇互联网+ 设计 = 产品&模式创新
现代人生活的需求更个性化和多元化,追求品质与体验的生活方式经营将引领市场未来。
而大的设计可以使人们回到生活的本质。
一、互联网+ 精益生活设计——居住类产品创新
1、昨天“标准化住宅”设计如何满足今天“个性化需求”?
2、各类适应力更强的小户型住宅、二孩需求的大户型住宅研发案例......
3、如何满足大都市、高房价压力下的“品质”刚需——创新青年公寓案例
创新青年公寓的定义——“互联网+酒店+公寓+办公+休闲”的创新产品
各类青年公寓的空间结构;运营模式分析;
创新青年公寓产品线描述;
二、互联网+ 精益生活管理——居住产品管理创新
1、互联网思维的本质是商业回归人性的需求
新的产品(设计)更要关注商业模型、盈利模型和价值链整合。
2、物业行业的现状,社区商业的巨大潜力和商机,未来智慧社区的价值
智慧社区的平台策略及四大技术要点:
智慧教育;智慧健康;智慧金融;智慧物业
3、精细化产品管理的案例,乐生活、彩生活简介。
彩生活社区管理平台
彩生活 APP 技术的应用
三、互联网+ 工作需求——办公类产品创新
1、新一代创新创业引擎的设计,产业孵化器的“前世今生”
2、联合办公空间——创客空间——众创空间的概念与快速迭代
3、众创空间的设计特点与八大运营模式详解,3M 咖啡的生态圈设计案例
4、创 E+的选址、设计、优秀案例
四、互联网+ 工作场景——产业新区创新
1、互联网思维下的产业园区开发与运营
2、由"基础设施" 、"网络平台"和"用户服务内容"三大层次构架,借此构建智慧园区——
建筑规划的形态;
配套设计的平台;
景观与公共空间脉络;
先进的交通网络管理
3、产业园新区的产品特点
智慧型园区的设计、管理与运营
五、互联网+ 新空间 & 新商机——跨界设计
1、新时代下的文创产业(老产业玩出新文创——台湾优秀设计案例分享)
2、新的价值观下的传统设计变革——去销售化的售楼处创新、案例
3、无印良品(MUJI)的经典跨界
4、专业自媒体的跨界演绎
研讨,分享,提问
沈原老师的其它课程
产品线策划与实施 05.27
地产企业的产品线策划与实施——效率制胜,跨越百亿,追逐千亿一、产品线产生的背景和成因房地产的盈利模式——产品线工作对于地产企业发展战略的重要意义1、地产行业的盈利模式简析——从房地产行业的盈利模式推导至企业战略,在从企业战略推导出产品线管理工作2、效率对于盈利模式的突出贡献,杜邦公式3、追逐效率和规模所要达到的目标,以及地产行业标杆运营水准、核心经营能力解读
讲师:沈原详情
户型设计与客户价值创新 05.27
户型设计创新与客户价值提升《户型设计创新与客户价值提升》;1.创新与设计序——以客户需求为导向的设计创新2.户型设计在客户需求端的价值体现1)客户对于户型需求的认知过程,龙湖、万科案例2)如何“创造”全生命周期的户型产品3)具体玄关、厅房、厨卫等空间的设计与客户需求之间的关系4)万科幸福系、金地等优秀户型设计案例3.户型提高产品溢价4种手段12种措施1、升级
讲师:沈原详情
精细化设计管理 05.27
精细化设计管理——有效的技术管理使你的创意实现课程大纲上篇方法才是最重要的能力1.境内外设计案例分析、比较,精细化设计的功效1.不同国家相同设计案例的比较2.相同设计师在国内、外设计作品比较二、精细化设计管理的组织保障1.标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化——并行式设计管理的重要性2、设计成果标准化指引的巨大作用3、如何对设计计划进行有效管理——设计工
讲师:沈原详情
项目运营中的产品设计 05.27
项目运营中的产品设计课程大纲一、引言——项目运营与产品设计的概念1.专业职能经理与项目经理的区别2.项目运营工作中形成问题的成因分析3.对于地产设计师职责认识的两大误区二、项目运营中的全价值链设计管理投资阶段——方案设计阶段——(实施)设计完成阶段——销售阶段——施工阶段——后期服务及运营阶段1、房地产业务开发流程详解1)从开发链条上的价值活动看——开发设计
讲师:沈原详情
新时代下的精益设计管理 05.27
新时代下的精益设计管理课程背景序——以移动互联和大数据为主导的新技术,形成一股席卷整个社会的浪潮,这会改变我们的生活方式。从微观看,技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化,传统设计行业和商业模式的精益升级是一个大趋势。课程大纲1.境内外设计案例分析、比较,精细化设计的功效案例分享1.不同国家相同设计案例的比较2.相同设计师在国内、外设计作品比较
讲师:沈原详情
中高端住宅、小户型公寓及大型小区商业配套设计提纲 05.27
中高端住宅、小户型公寓及大型小区商业配套设计上篇方法才是最重要的能力课程大纲一、优秀设计案例分析、比较,精细化设计的功效案例分享二、精细化设计管理的组织保障如何组织设计流程(设计流程优化)、设计标准化工作组织、设计计划体系1.标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化——并行式设计管理的重要性,对成本、工程品质的控制手段,以及材料部品设计深化工作的意义与方法,
讲师:沈原详情
房地产盈利模式借鉴及标准化产品线管理 05.27
房地产盈利模式借鉴及标准化产品线管理课程特色1、了解标杆地产企业的最新产品线成果,住宅的万科、华润、星河湾;商业的万达、华润。2、了解具体的工作原则和方法、工具。3、发展型房地产企业如何打造自己的产品线。课程对象房地产企业董事长、CEO、总经理、设计总监、经理、建筑师、产品研发及管理人员;市场品牌管理人员、营销管理人员 课程大纲一、房地产的盈利模式-产品线战
讲师:沈原详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189