高效能人士的七个习惯

  培训讲师:宋振杰

讲师背景:
宋振杰老师简介宋振杰,清华大学职业经理训练中心教授会成员,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,南开大学EDP(高端继续教育中心)特聘讲师,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业 详细>>

宋振杰
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高效能人士的七个习惯详细内容

高效能人士的七个习惯

《高效能人士的七个习惯》课程大纲

课程背景
本课程的基本理念和原则来源于史蒂芬·柯维博士经久不衰的畅销商业管理书籍《高效
能人士的七个习惯》。
史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》出版以来,被福布斯评为“有史以来最具影
响力的10大管理类书籍之一”,被《首席执行杂志》评为“20世纪最具影响力的经济类书籍
”,在全球70个国家以32种语言畅销发行出版20年,稳居《纽约时报》、《华尔街日报》、亚
马逊书店、中国各大书店、卓越网最畅销书籍排行榜,长销不衰。
史蒂芬·柯维博士被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一,《经济学人》杂
志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。

课程意义
以史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个习惯》为主题的培训项目,已经成为国内外众
多企业员工培训计划中必不可少的核心课程,世界500强中,有400多家企业的管理人员
和员工参加了这一课程。
本课程在研发的过程中遵循了三项原则:第一,史蒂芬·柯维博士《高效能人士的七个
习惯》的结构框架不变,原理、原则及主要方法不变;第二,结合中国文化与中国人思维
方式,融入本土案例与故事;第三,运用案例研讨、课堂测试、视频教学、互动练习等
方式,诠释七个习惯的精髓,引领学员对生命、自我、他人、社会等诸多问题进行深层
次的反省与思考,让学员乐于学习,学有所思,学有所成。
通过本课程的学习,将力争使学员实现以下收获:
——积极主动,塑造阳光心态,乐观面对人生;
——以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;
——要事第一,优化工作流程,强化自我管理;
——双赢思维,做到利人利己,和谐职业关系;
——知彼解己,善于换位思考,高效顺畅沟通;
——统合综效,尊重包容差异,开展创意合作;
——不断更新,能够反求诸己,拓展生命格局。
课程对象
中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工
课程时间
12课时(2天)

课程大纲
第一单元 重新探索自我
第一讲 由内而外全面造就自己
品德成功论
“自天子以至庶人壹是皆以修身为本”
认识自己的局限
觉悟自己的潜能
归因模式与个人成功
七个习惯及其逻辑关系
第二单元 个人的成功:从依赖到独立
第二讲 积极主动——个人愿景的原则
弗兰克尔的伟大发现
面对刺激的不同反应模式
人类的四大天赋:自觉、想象力、良知、独立意志
不要说“我办不到”
除非你同意没有人能够伤害你
缩小“关注圈”扩大“影响圈”
塑造一个不抱怨的自己
改变自己能够改变的
第三讲 以终为始——自我领导的原则
我是谁:自己眼中的我、现实中的我、理想的我、别人眼中的我
生命愿景:“三十而立”与“君子不器”
价值观驾驭人生:个人使命宣言
你的生活重心是什么
用理性的原则做出选择与决定
清晰自己人生的角色
明确不同角色的目标
构建人生目标系统
制定迈向理想人生的行动计划
第四讲 要事第一——自我管理的原则
伟大的人在于管理自己
时间的四个象限
紧急的不一定是最重要的
勇于说“不”
投资你的第二象限
二八原理与关键掌控
个人管理的六条原则
个人管理的四个步骤
制定平衡协调的时间表
第三单元 公众的成功:从独立到互赖
第五讲 双赢思维——人际领导的原则
你不是一座孤岛
感情账户的六种存款
人际关系的六种模式
你是一个成熟的人吗
利人利己五大要领
第六讲 知彼解己——将心比心交流的原则
理解是稀缺的资源
为什么会有那么多的冲突
不同人眼里的不同世界
沟通的首要问题是态度问题
换位思考:站在对方的立场上去理解对方
耐心倾听:学会“听话”的技巧
善于表达:掌握“说话”的艺术
积极反馈:双向对接与融合
第七讲 统合综效——创造性合作的原则
统合综效的目的:1+1﹥2
胸怀有多大事业有多大
接受差异的五种境界
影响合作的五种不良心理
阴阳鱼太极图中的智慧
消灭敌人最好的办法就是把他们转化为朋友
放弃是一种策略
妥协是一种智慧
教你开展一次双赢的谈判
第四单元 全面关照生命
第八讲 不断更新——平衡的自我更新的原则
身体的更新:天人合一的生活秩序
精神的更新:涤除玄览的心境保养
心智的更新:与时俱进的自我教育
情感的更新:人情练达的感恩生存
课程总结:反求诸己,内圣外王——再次由内而外造就自己

 

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