《设计师渠道开发策略与实战技巧》
《设计师渠道开发策略与实战技巧》详细内容
《设计师渠道开发策略与实战技巧》
u 培训大纲:
**部分 设计师渠道建设的特点
一、家居建材行业渠道中不可缺少的“隐形渠道”
§ 设计师渠道开发的目的与意义
§ 设计师渠道的六大主要特征
§ 企业如何实现设计师渠道的整合与补充
二、设计师渠道开发的特点
§ 设计师渠道如何实现厂商联动
§ 构建设计师渠道战略合作的基础
§ 设计师渠道的分类与特点
§ 目标消费者的分类与特点
三、设计师渠道合作各方的利益整合与博弈
§ 设计师**为关注的三大价值利益点
§ 家装公司的核心利益点破解
§ 企业设计师渠道的三大利益点
§ 如何实现企业与家装公司、设计师的利益对接
第二部分 设计师渠道开发的工具
一、 设计师渠道的规划与选择
§ 装修公司的分类与选择
§ 设计师信息的获得八大主要渠道
§ 企业设计师渠道产品的规划
§ 如何实现设计师渠道与传统渠道的统一
二、 设计师渠道的组织架构保障
§ 设计师渠道的一般组织架构
§ 设计师渠道合作中的分工
§ 设计师渠道合作中的流程管理
§ 设计师渠道开发人员的主要工作内容
三、 建立和维护设计师关系的工具和方法
§ 如何举办设计师沙龙/论坛
§ 如何有效推广企业的产品与设计
§ 如何建立设计师朋友圈
第三部分 设计师渠道拜访与沟通技巧
一、设计师渠道开发人员的特质
§ 专业的技术基础
§ 系统的销售能力
§ 严谨的设计师管理
§ 设计师关系的维护
二、设计师渠道的拜访策略
§ 设计师渠道拜访步骤
§ 设计师拜访的“五个一”工程
§ 四种设计师类型的分析和应对策略
§ 设计师合作中**关心的是什么
§ 设计师喜欢与什么样的品牌打交道
三、设计师渠道的沟通策略
§ 赢得设计师的三大法宝
§ 解读和揣摩设计师心理的方法
§ 建立设计师黏性的方法和技巧
§ 设计师需求的深度挖掘
四、设计师渠道的合作策略
§ 持续跟进设计师的五套模板
§ 如何呈现公司产品的设计价值
§ 如何让设计师喜欢你的产品
§ 如何进行有效沟通的技巧
§ 掌握处理设计师异议的技巧
§ 如何与设计师共同完成设计作品
§ 设计师渠道中的法律风险控制
u 培训时间:一天(6课时)
u 以下无正文
崔学良老师的其它课程
《高端定制家居建材销售技巧训练课程》 12.26
《高端定制家居建材销售技巧训练课程》课程目标全景再现高端定制家居建材的销售情境紧紧围绕高端定制家居建材的销售特征紧密结合高端定制家居建材顾客的特点重点突破高端定制家居建材的销售瓶颈培训时间:一天(6小时)培训对象:门店店长、导购、终端销售人员、终端管理人员等培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。培训大纲:随
讲师:崔学良详情
《促销的本质---博弈促销®课程大纲》 12.26
《促销的本质---博弈促销®课程大纲》课程特色:解构企业家居建材企业促销的密码,发掘促销的本质。本课程为崔学良老师的版权课程,博弈促销已经申请国家版权局版权保护和国家工商局注册商标。本课程将全面解析促销的本质和消费者购买行为,通过对消费者购买行为的破解,助力企业颠覆传统的营销思维,打造核心竞争力,实现企业的盈利能力的升级。课程目标:←解读家居建材行业促销的真
讲师:崔学良详情
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》2 12.26
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←掌握经销商开发必备的技能←实现区域市场的全面提升←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:经销商的开发与区域市场管理是销售流通型企业实现商业价
讲师:崔学良详情
《渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》 12.26
《渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握渠道开发和管理基础知识←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了
讲师:崔学良详情
《建材家居行业渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面
讲师:崔学良详情
《建材家居行业渠道管理人员的职业素质训练课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←运用系统工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的实战能力训练←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面
讲师:崔学良详情
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》 12.26
《经销商开发与区域市场管理课程大纲》◆课程特点:←了解和掌握家居建材行业的营销动向←掌握经销商开发必备的技能←实现区域市场的全面提升←掌握渠道管理系统执行工具◆培训时间:两天(12课时)◆培训对象:销售类管理人员、渠道管理人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:经销商的开发与区域市场管理是销售流通型企业实现商业
讲师:崔学良详情
《家居建材企业门店集客课程大纲》 12.26
《家居建材企业门店集客课程大纲》◆课程目标:←掌握能点集客的原理←掌握门店的集客渠道←掌握门店集客的技巧←掌握门店集客的工具◆培训时间:6小时◆培训对象:经销商、门店店长、终端管理人员等◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分如何做好集客的准备工作▪集客效率提升的八大要素▪顾客信息搜集的
讲师:崔学良详情
《家居建材企业招商人员业务能力提升课程大纲》 12.26
《家居建材企业招商人员业务能力提升课程大纲》◆课程目标:←掌握家居建材行业的营销动向←掌握家居建材企业的招商策略←掌握招商过程中的关键流程←提升招商过程中的实战技能◆培训时间:一天(6课时)◆培训对象:招商人员◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分家居建材行业发展趋势与市场格局分析一、建材行业的行业特征与
讲师:崔学良详情
《家居建材企业主动营销—电话销售课程大纲》 12.26
《家居建材企业主动营销—电话销售课程大纲》◆课程目标:←掌握家居建材企业电话营销的基础←掌握具体实施电话营销的实施策略←掌握电话营销的销售技能和方法←掌握电话营销客户的维护与管理◆培训时间:6小时◆培训对象:经销商、门店店长、终端管理人员等◆培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。◆培训大纲:第一部分开展电话
讲师:崔学良详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195