营销活动策划与组织能力提升培训大纲

  培训讲师:冯江宁

讲师背景:
曾任职运营商省级行业信息化应用总监《顾问式营销》®认证讲师《销售罗盘》®认证导师TTT认证讲师国际PMP项目管理专家江苏省政府采购中心专家评委营销实战经验及专业培训技巧,由表及里,深入浅出,尤其擅长将复杂深奥的专业知识内容显性化,通俗易懂, 详细>>

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营销活动策划与组织能力提升培训大纲详细内容

营销活动策划与组织能力提升培训大纲

【课程大纲】时间安排课程内容**天上午9:00-10:30**部分:营销活动组织

1、营销活动的概念

l 营销活动的目的

n 产品介绍

n 品牌宣传

n 价值体验

n 销售促进

l 营销活动的类型

l 成功营销活动的特点

2、营销活动全流程管理

l 策划

l 准备

l 实施

l 评估

l 跟进**天上午10:30-12:00第二部分:营销活动策划

1、活动策划三原则

l 实效性

l 可操作性

l 创新性

2、营销活动策划七大能力

3、策划调研

l 市场分析

l 信息收集

l 客户摸底

l 需求分析

4、确定活动目标

l 期望目标

l 底线目标

l 力争目标

5、策划会

l 主题创意

l 头脑风暴

l 达成共识

6、制定营销活动策划方案

l 方案撰写

l 方案审核

l 资源配置

7、应急方案设计

l 天气

l 安全

l 其他意外**天下午14:00-15:00第三部分:营销活动准备

1、营销活动分工

l 团队组建

l 部门分工

l 客户联系

l 流程管控

2、场地勘察

3、节点推进

l 内部节点

l 外部节点

4、资源落实

5、宣传预热

6、预演未来**天下午15:00-17:00第四部分:营销活动实施

   1、现场布置

l 会场布置

l 产品陈列

l 设备调测

l 预热宣传

2、活动开场

l 领导讲话

l 宣布议程

l 活动简介

l 切入主题

3、产品推介

l 产品介绍

l 优惠说明

l 辅导体验

4、现场促成

l 现身说法

l 业务办理

l 客户体验

l 目标客户跟进

5、产品呈现技巧

l 听众分析

l 呈现内容三到

n 业务讲到

n 实力谈到

n 案例说到

l 呈现技巧

n 场景带入

n 好处而非功能

n 提问与回答

n 异议处理**天下午17:00-18:00第五部分:营销活动评估

   1、活动考核

2、评估原则和标准

3、评估内容

l 目标评估

l 效果评估

l 营销策略评估

l 竞争形式评估

   4、指导意义

5、活动跟进

l 售后外呼

l 跟进外呼

l 日常维系

 

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