创新“瞄准镜”工具(2天)

  培训讲师:刘建平

讲师背景:
刘建平老师(ChampionLiu)——专注于创新思维、谈判技能和企业文化落地专业资格及教育背景:Background资深的职业经理人和企管顾问德国汉堡大学MBA美国亚利桑那州立大学商学院访问学者中国培训研究院企业创新专家、企业文化专家、谈 详细>>

刘建平
    课程咨询电话:

创新“瞄准镜”工具(2天)详细内容

创新“瞄准镜”工具(2天)

序列项目具体内容工时/天参与者1**天培训

——发现创新的机会

(学习小组)导言:专业知识不等于创新能力

**讲:创新基础

边界与突破边界等3个模型的解读

你自己的创新        【互动】

大师论创新

你工作中的创新挑战  【互动】【研讨】

你创新的障碍        【互动】【研讨】【投票】

发现行业中技术和产品创新的方向和可能的机遇

用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口上午

(大约时间1*)讲师

学员

组长

2**天培训

——生成有效的创意

(学习小组)第二讲:创新“瞄准镜”工具描述

纵向的个人创新思维能力类工具描述

横向的团队创新工具类描述

厨师效应之----纵横单项交叉与多项交叉使用的简介

第三讲:创新“瞄准镜”工具详解

---和工作中的机遇与问题结合体验工具生成新的创意

纵向的个人创新能力工具

1、创得出

价值观层面         【视频】【研讨】

模仿的境界

水平思考工具       【互动】【研讨】

多角度思考         【互动】【研讨】

关联思维           【互动】【体验】【研讨】

想象力             【互动】【体验】

灵感思维           【讨论】

逆向思维工具       【互动】【体验】【研讨】

微创新系列工具     【互动】【体验】【研讨】

……等

*结合工作中的问题,体验创新思维与工具的演练下午

讲师

学员

组长3第二天培训

——生成有效的创意

(学习小组)2、创得多

系统思维(整体思维)

发散思维工具      【互动】【研讨】


团队创新工具

SWOT工具

投票工具

默写创新                 【互动】

头脑风暴与六顶思考帽工具 【互动】

……等

开源创新工具-----颠覆性假设  

持续改善创新工具--------CI工具

*工作中创新问题的深入讨论上午

(大约时间)讲师

学员

组长

4第二天培训

——生成有效的创意

(学习小组)创新的组织制度工具------CIO

精准的新产品创新工具----CS工具

众筹工具

商业模式创新工具


第四讲:创新“瞄准镜”落地策略

       ----课程结束老师走后怎么办?

创新瞄准镜工具交叉使用

创新“瞄准镜”工具落地攻略

----有利有益有趣的创新氛围建设

人人都是创新培训师

*你的创新瞄准镜使用计划          【互动】【研讨】

 --根据练习设计自己的“瞄准镜”使用计划

--根据练习设计团队共同使用计划

--根据练习设计培训你的团队和新团队使用计划下午

讲师

学员

组长


 

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