创新“瞄准镜”工具(2天)
创新“瞄准镜”工具(2天)详细内容
创新“瞄准镜”工具(2天)
序列项目具体内容工时/天参与者1**天培训
——发现创新的机会
(学习小组)导言:专业知识不等于创新能力
**讲:创新基础
边界与突破边界等3个模型的解读
你自己的创新 【互动】
大师论创新
你工作中的创新挑战 【互动】【研讨】
你创新的障碍 【互动】【研讨】【投票】
发现行业中技术和产品创新的方向和可能的机遇
用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口上午
(大约时间1*)讲师
学员
组长
2**天培训
——生成有效的创意
(学习小组)第二讲:创新“瞄准镜”工具描述
纵向的个人创新思维能力类工具描述
横向的团队创新工具类描述
厨师效应之----纵横单项交叉与多项交叉使用的简介
第三讲:创新“瞄准镜”工具详解
---和工作中的机遇与问题结合体验工具生成新的创意
纵向的个人创新能力工具
1、创得出
价值观层面 【视频】【研讨】
模仿的境界
水平思考工具 【互动】【研讨】
多角度思考 【互动】【研讨】
关联思维 【互动】【体验】【研讨】
想象力 【互动】【体验】
灵感思维 【讨论】
逆向思维工具 【互动】【体验】【研讨】
微创新系列工具 【互动】【体验】【研讨】
……等
*结合工作中的问题,体验创新思维与工具的演练下午
讲师
学员
组长3第二天培训
——生成有效的创意
(学习小组)2、创得多
系统思维(整体思维)
发散思维工具 【互动】【研讨】
团队创新工具
SWOT工具
投票工具
默写创新 【互动】
头脑风暴与六顶思考帽工具 【互动】
……等
开源创新工具-----颠覆性假设
持续改善创新工具--------CI工具
*工作中创新问题的深入讨论上午
(大约时间)讲师
学员
组长
4第二天培训
——生成有效的创意
(学习小组)创新的组织制度工具------CIO
精准的新产品创新工具----CS工具
众筹工具
商业模式创新工具
第四讲:创新“瞄准镜”落地策略
----课程结束老师走后怎么办?
创新瞄准镜工具交叉使用
创新“瞄准镜”工具落地攻略
----有利有益有趣的创新氛围建设
人人都是创新培训师
*你的创新瞄准镜使用计划 【互动】【研讨】
--根据练习设计自己的“瞄准镜”使用计划
--根据练习设计团队共同使用计划
--根据练习设计培训你的团队和新团队使用计划下午
讲师
学员
组长
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