2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》
2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》详细内容
2017《〖资本力量〗总裁实战训练营》
模块一 观念升级-给企业插上资本之翼
目的：让企业全面了解资本市场
1.1企业观念要升级-继续爬楼梯还是乘电梯
1.2中国经济转型压力与企业融资上市需求
1.3资本市场的价值与企业对接策略
1.4新三板的功能定位与企业的机会
1.5案例:融资实务-股权融资、上市融资模块二 模式升级-为企业创新商业模式
目的：企业转型升级与业务发展规划
2.1资本市场对商业模式的偏好
2.2商业模式的评价标准与体系建立
2.3转型时期企业战略突破与商业模式创新
2.4商业模式创新与盈利模式优化及实施
2.5案例:互联网时代的商业模式创新模块三 管理升级-实现企业绩效倍增
目的：组织运作与绩效模式提升
3.1正确认识卓越绩效模式
3.2企业年度目标的设定和分解
3.3绩效考核和过程管理(如何让目标100%达成)
3.4激励机制的设计
3.5案例：标杆企业卓越绩效模式建立过程介绍模块四 财务升级-为企业规范财税账目
目的：企业上市的财务规范处理和税务规划
4.1企业业务计划与增长预期及财务业绩评价
4.2企业资本预算及现金流分析与评价
4.3企业上市挂牌重点关注的财务问题（股权改革）
4.4企业潜在的会计账目风险及税务影响
4.5案例：企业上市和挂牌成功的基础要素模块五 资本升级-让企业敲响上市钟声
目的：企业上市规则与企业实战路演
5.1新三板挂牌的流程和保荐问题
5.2新三板挂牌各阶段主要工作
5.3如何与上市中介机构合作及改制辅导
5.3上市、挂牌的各项费用支出与投资回报
5.5案例:与成功上市企业家面对面交流模块六 资源升级-让企业对接投资资源
目的：透彻理解投资者的要求与规则
6.1投资者对上市企业的要求和选择标准
6.2企业诊断及行业分析的内容与操作
6.3投资者对企业的尽职调查流程和内容
6.4准备充分才能上阵：如何准备商业计划书
6.5案例：方案设计、企业筛选与时机选择
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