工程技术中心总监岗位绩效考核表(xls)

10 工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。
A（9－10） 安排落实到位，流程控制有序
B （7－8） 能执行制度，流程控制达到要求
C （5－6） 基本能完成任务
D （3－4） 执行制度、流程控制不理想
E （1－2） 项目建设程序混乱，变更无序
A（9－10） 安排落实到位，流程控制有序，招标率为100%。
B （7－8） 能完成招标工作
C （5－6） 基本上能完成招标工作
D （3－4） 完成招标工作不理想
E （1－2） 招标工作程序混乱
A（9－10） 安排落实到位，验收、决算、评价流程控制有序
B （7－8） 能完成验收、决算、评价流程达到要求
C （5－6） 基本上能完成任务
D （3－4） 流程控制不理想
 

工程技术中心总监岗位绩效考核表(xls)