全面预算管理制度.doc
全面预算管理文件之一
XXX集团XXX业务管理单元
全 面 预 算 管 理 制 度

--漂浮图片--第一章、总则
第二章、组织与职能
第三章、全面预算的内容与编制办法
全面预算内容
预算编审程序
第四章、预算调整与评价考核
第五章、附则

附：全面预算表单
一、策略计划
二、目标设定
三、经营预算
四、资本支出预算
五、财务预算
六、预算说明书




第一章、总则

为构建XX业务管理单元的有效管理体系，通过一种系统的方法来贯彻、监控各企业战略目标的制定和实施，特制订本管理制度。
全面预算指在预测与决策的基础上，将公司未来的销售、成本、现金流入与流出等以计划的形式具体、系统地反映出来，以便有效地组织与协调企业全部的经营活动，完成企业既定的目标。
企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，同时也是整个绩效管理的基础和依据。企业战略、全面预算、经营绩效是一个密不可分的、高效互动的有机整体,全面预算在其中起着承前启后的重要作用。
此全面预算管理制度遵循集团总公司之战略...
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