营销中心人员综合评分考核表
营销中心人员综合评分考核表
被考核人： 岗位： 考核期限： 月 日 至 月 日
序号 考核内容 分值 评分依据 得分 备注
1 上班时间的仪表仪态 5 A、良好 B、整洁 C、一般 D、有待改进E、较差 按A—E依次扣减1分 由公司办公室考核
2 劳动纪律执行情况 8 按是否有请假、迟到、早退、旷工的情况依次扣减2、3、4、5分，不论次数多少 由公司办公室考核

3
完成指定工作量情况
18 根据岗位不同设定其指定工作量，以被考核人提交的工作计划和经主管审批后的工作总结为依据，按完成率乘以分值计算得分 由考核专员据实考核
4 完成指定工作的时效 10 以指定时间为标准，每出现一次延时扣减1分，扣完本栏分值为止 考核专员据实考核

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