并购交易管理制度全案(doc)
第1条 为规范企业并购行为，减小并购成本，防范并购交易风险，特制定本制度。
第2条 本制度适用于参与并购行为的所有相关人员。
第2章 审慎性调查报告的地位与内容
第3条 审慎性调查报告是企业并购行为的依据，关系着企业并购的成败，参与并购行为的人员要高度重视。
第4条 审慎性调查的内容应根据企业并购的方针、方式及目标企业的性质等确定。
第5条 审慎性调查必须包括但不限于下列内容。
1．目标企业愿意被并购的缘由。
2．目标企业的市场价值和竞争态势。
3．目标企业的财务状况。
4．目标企业法律事务方面。
5．目标企业的企业资产和生产管理情况。
6．目标企业的采购、供应情况。
7．目标企业的营销、服务情况。
8．目标企业产品的未来发展前景。
9．目标企业的人力资源情况。
10．目标企业与政府的关系。
第3章 审慎性调查控制
第6条 对于小额的并购交易，由企业内部组织人员进行审慎性调查。
第7条 对于大额的并购交易，由企业外包给外部专业的会计和法律咨询机构，具体事宜由并购项目部负责协调。
第8条 企业内部进行审慎性调查时需由并购项目部编制审慎性调查表，并报财务总监与总裁审核、审批。

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