总工程师考核量表
工程师考核量表（表二）（ 季度）
被考核者 职 位 总工程师 部 门 总工室
工
作
职责 编号 职责描述 考核评价 考核得分
优 良 中 可 差
1 编制项目技术和质量管理制度，项目施工组织设计，各项工程招标工作； 15 14 13 12 10
2 项目施工相关部门的沟通和协调，主持图纸会审和施工管理工作； 15 14 13 12 10
3 组织项目验收，审核变更项目，处理工程中发生的问题； 15 14 13 12 10
4 参与建设单位、材料设备供应商的评价和选择，审核质量体系的有效性； 13 12 11 10 8
5 部门内部关系协调性，凝聚力，提高工作效率。 12 11 10 9 7
合计
工作优缺点描述 优点：1、

2、

不足：1、

2、
考核者：


（签字） 个人考核得分：
＝（表一得分＋表二得分）×50%
＝ 部门考核得分：
=（表三得分）×50%
= 实得分：
＝个人得分＋部门得分
= 被考核者：

（签字）


总工程师考核量表