如何制定切实可行的企业福利预算
如何制定切实可行的企业福利预算

具体怎样来做福利预算呢？在此介绍一个基本的格式。
福利预算的主要成本是以工资总额按政府规定的一定比例提成的，此外还有另外一个基金，叫做税后利润的福利基金。如果企业有15%的利润，那么可以拿出5%利润来做福利基金。
以上这两个方面是福利基金最主要的来源。具体的福利预算表格有哪些栏目呢？通常第一栏会列出基金的来源；第二栏是福利基金的费用支出项目，即每一个项目有哪些具体支出；第三栏是上年积余，在此项目下上年还剩下多少钱；第四栏是本年的预算；第五栏是年底的积余，即到年底除去今年的预算之后还会剩下多少钱；说明和备注作为第六个栏目，比如说费用的具体内容和享受对象是什么。
下面是一般的福利预算表：
福利基金来源 费用支出项目 上年积余 本年预算 年底积余 说明和备注
55%福利提成
20%养老基金 养老保险费、补充养老项目
14%集体福利费 员工活动费、交通费、集体福利项目
7.5%医疗基金 大病统筹、医疗报销、体检
10%住房公积金
1.5%教育费用 员工教育自助计划
2%工会费 工会活动项目明细
税后利润福利基金


如何制定切实可行的企业福利预算