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战略导向岗位设计与业绩评价之岗位分析

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战略导向岗位设计与业绩评价之岗位分析
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岗位调查只是搞清了岗位现状，岗位分析是对岗位的合理性和科学性进行分析，为岗位设计奠定基础。本章的主题是岗位分析，介绍岗位分析的概念、内容和方法。主要内容如下：
★岗位分析的概念和历史：介绍岗位分析的概念、作用和历史。
★岗位内涵分析：介绍岗位内涵的内容及各项具体内容的分析。
★岗位人员素质要求分析：分析岗位结人员素质要求的分析内容和方法。

第一节　岗位分析的概念和历史

一、岗位分析的概念
岗位分析就是指对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究。岗位分析的内容如图28－1所示。
（1）岗位分析首先要确定岗位的内涵，也就
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