如何建立完善的销售平台(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

如何建立完善的销售平台(doc)
如何建立完善的销售平台
2002-10-23

  一、 销售平台产生的背景

  1、 专业化与资源的矛盾

  企业在建立销售组织的时候,通常都是采取三种形式:办事处、市场部和分公司,来承担着市场拓展、产品销售和企业宣传的任务。在实际的运作中,随着企业产品的增加,企业往往会面临一个多产品推广的难题。一是如果将所有的产品都交给一个统一的销售组织来推广,那么往往由于资源的有限,办事机构总是将精力放在销售量大的产品上,对于新产品或销量小的产品则放在次要的地位,如此一来必然使这两类产品的推广不专业,在面对各自竞争对手的专业化推广时,只能处于弱势。二是如果为不同类别的产品分别设立各自的销售组织,那就
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