全球人力资源管理趋势(doc)
综合能力考核表详细内容
全球人力资源管理趋势(doc)
全球人力资源管理趋势
保留关键人才对于现今的管理者具有深远的意义
(1) 80%企业经理人都认为,同三年前相比现今在企业中“人”的因素更为重要。
(2) 67%企业经理人相信保留合适的人才比起吸纳生力军更为重要。
如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问题
(1) 现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品,而更多的是员工掌握的知识。
(2) 企业的文化和核心能力很难复制,是企业竞争优势的主要来源。
不同国家的职业经理人如何制订计划来吸纳和保留优秀的员工
• 美国—— 员工保留 (68%)。
• 英国—— 维护的灵活性/对于企业的适应性 (61%)。
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保留关键人才对于现今的管理者具有深远的意义
(1) 80%企业经理人都认为,同三年前相比现今在企业中“人”的因素更为重要。
(2) 67%企业经理人相信保留合适的人才比起吸纳生力军更为重要。
如何吸纳和保留优秀的员工是全球经理人的首要问题
(1) 现今企业的产品已较少局限在单纯的传统意义上的产品,而更多的是员工掌握的知识。
(2) 企业的文化和核心能力很难复制,是企业竞争优势的主要来源。
不同国家的职业经理人如何制订计划来吸纳和保留优秀的员工
• 美国—— 员工保留 (68%)。
• 英国—— 维护的灵活性/对于企业的适应性 (61%)。
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