构建卓有成效的企业文化

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

构建卓有成效的企业文化
1、企业文化的缘起
2、企业文化的概念和内涵
讨论:什麽是企业文化?列举单位和身边的企业文化现象?
3、企业文化的作用机制
讨论:结合工作实际谈企业文化建设中成功的经验和失败的教训?
4、 构造卓有成效的企业文化
讨论:公司在加强企业文化建设方面的建议?
5、管理企业文化
优秀的公司总是需要并且要求所有的普通成员都做出优异的成绩,我们把这叫做“依靠人来提高生产率”。


托马斯·J·彼得斯 小罗伯特·H·沃特曼《成功之路--美国最佳管理企业的经验》中国对外翻译出版公司 1985年版 第9页
“山姆可以称得上是本世纪最伟大的企业家。他所建立起来的沃尔玛企业文化是一切成功的关键,是无人可以比拟的。”美国Kmart连锁店创始人哈里·康宁汉这样评论他的竞争对手——山姆·沃尔顿。

一位经济学家评论说:“沃尔玛成功的第一步是通过低廉的价格商品和优质的服务去征服消费者,从而不断扩大规模,并强化自身的规模优势。而其能够成为世界第一大零售商的最关键一步,则是完成对整个连锁网络的整合,通过富有生命力的企业文化和现代化的技术设备,抵消了因规模过大则可能出现的两大问题,即:管理成本过高或管理漏洞百出,使沃尔玛总部能够高效地控制整个网络。
问渠那得清如许,为有源头活水来

—企业文化的缘起

构建卓有成效的企业文化
 

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