某公司岗位薪点工资制
综合能力考核表详细内容
某公司岗位薪点工资制
根据北兴公司的历史及现状,确定采用以岗位薪点工资制为基础的结构工资制模式。各个岗位对应的基础薪点数即为表六中给出的标准分值。
工资结构
工资结构主要分为三个部分:年功工资、岗位工资、绩效工资,即:
个人工资=年功工资+岗位工资+绩效工资
三类工资全部采用薪点制进行核算,即核算各个工资组成的薪点数(年功薪点数、岗位薪点数、绩效薪点数),再通过一定的比例系数(薪点值)换算为实际工资。其中年功薪点数与岗位薪点数按月核算,合并计算当月工资;绩效薪点数按季度核算,计算季度奖金。
当月工资=(年功薪点数+岗位薪点数+薪点调整数)×岗位薪点值
季度奖金=(Σ绩效薪点数 )×绩效薪点值
薪点数
(一) 年功薪点数
年功工资用以反映职工劳动积累的贡献,其目的在于缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力。年功工资采用累进积累制,即随着员工在企业供职年限的增加(连续计算在北钢集团的工龄),积累的速度逐渐递增。
年功薪点数的实施标准为以1点/为基准,逐年累计:
1- 5年:1点/年
6-15年:2点/年
16-30年:3点/年
31-50年:4点/年
年功薪点数的折算表见表八。
(二) 岗位薪点数
某公司岗位薪点工资制
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