人在企业:如何做合格的“联想人”(doc)
综合能力考核表详细内容
人在企业:如何做合格的“联想人”(doc)
人在企业》:如何做合格的“联想人”
通常,一个企业的文化最终会在它的员工身上找到些影子。所谓职业气质就是一个人在代表某一家企业与人交往时,给你的整体感觉和印象,带有企业文化的烙印,联想人给你的感觉总是积极向上并富于激情。
企业文化对其员工的熏陶大多是在培训、工作、交流中潜移默化形成的。联想则将自己的企业文化、做人、用人的理念,首先通过新员工的强化培训,灌输给每个员工,希望新人在最短的时间内完成认知、接受和执行的过程。这个培训班就是业界很多人知道的“入模子”培训。
蒋北麒进一步强调:之所以这样,是因为联想集团发展到今天,品牌已经有相当的影响力,其业务大多要靠各部门各个人之间的协同合作,这样一部运转复杂的大机器,每个员工在集团或公司中的作用好比一个个配件和螺丝,只有首先忠于职守、协同工作才能让机器正常运转,产生高效率。而协同工作的基础是建立在大家的共同目标、共同利益之上,即要有“大局观”。此外,还要求联想人有良好的道德、专业休养、职业
人在企业:如何做合格的“联想人”(doc)
人在企业》:如何做合格的“联想人”
通常,一个企业的文化最终会在它的员工身上找到些影子。所谓职业气质就是一个人在代表某一家企业与人交往时,给你的整体感觉和印象,带有企业文化的烙印,联想人给你的感觉总是积极向上并富于激情。
企业文化对其员工的熏陶大多是在培训、工作、交流中潜移默化形成的。联想则将自己的企业文化、做人、用人的理念,首先通过新员工的强化培训,灌输给每个员工,希望新人在最短的时间内完成认知、接受和执行的过程。这个培训班就是业界很多人知道的“入模子”培训。
蒋北麒进一步强调:之所以这样,是因为联想集团发展到今天,品牌已经有相当的影响力,其业务大多要靠各部门各个人之间的协同合作,这样一部运转复杂的大机器,每个员工在集团或公司中的作用好比一个个配件和螺丝,只有首先忠于职守、协同工作才能让机器正常运转,产生高效率。而协同工作的基础是建立在大家的共同目标、共同利益之上,即要有“大局观”。此外,还要求联想人有良好的道德、专业休养、职业
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