公共部门人力资源培训与开发(doc)
人力资源培训与开发
【基本认识】只有拥有了一流的员工，才会有一流的组织，才可以保证组织在愈加不确定的环境中持续成长，但是每个组织依靠人力资源获取得到的大多是合格的人员，优秀的员工还需要在组织内培养造就；此外，注重人力资源的培训与开发，也是现代人力资源管理区别于以往的显著特点。只有不断学习的员工、不断投入时间和经费的组织，才会产生持续分享知识、持续分享知识所带来的利益和快乐的员工与组织。
【基本目的与要求】学完本章后，应该理解和掌握公共部门人力资源培训与开发的目标，培训与开发的模型，以及培训与开发的评估；熟悉培训与开发的种类与实施；了解培训与开发的方法等。
【基本概念】培训；开发；培训需求；初任培训；任职培训；专门业务培训；更新知识培训；感受性训练
【重点】1.培训与开发的目标；
2.培训与开发需求分析；
3.培训与开发的实施；
4.培训与开发的评估。
【难点】1.培训与开发的目标；

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