分层分类的战略性人力资源管理模式--企业文化(doc)
综合能力考核表详细内容
分层分类的战略性人力资源管理模式--企业文化(doc)
企业文化
自从威廉•大内1981年出版《Z理论》以来,企业文化的研究掀起高潮。Schcin认为企业文化应是:特定群体所发明、发现和发展的,用于学习和应付外部环境及内部整合问题的基本假设形式,并成为教育员工用以认知、思考和感受组织问题的实际方式。Schein把企业文化划分为表面层、应然层和突然层三个水平。他认为企业文化主要有两个功能:外部适应和内部整合、外部适应是指处理组织外的各种问题,努力达到组织目标的过程;内部整合关心集体的创造性以及促使组织成员初谐地一起工作和生活的方法。此前,Cotgrove从传统的社会学角度,把文化看成“一个让会系统中成员共同分享的规则和价值观”。在企业文化的研究方法上,triandis超出文化的五准度模型,Triaodi朔集体主义一个人主义模型。Quinn等R喉出企业文化可以从两个维度(即灵活度和重,Ct点)和四个因素即支持方向、革新方向、规则导向和目标导向进行研究。
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企业文化
自从威廉•大内1981年出版《Z理论》以来,企业文化的研究掀起高潮。Schcin认为企业文化应是:特定群体所发明、发现和发展的,用于学习和应付外部环境及内部整合问题的基本假设形式,并成为教育员工用以认知、思考和感受组织问题的实际方式。Schein把企业文化划分为表面层、应然层和突然层三个水平。他认为企业文化主要有两个功能:外部适应和内部整合、外部适应是指处理组织外的各种问题,努力达到组织目标的过程;内部整合关心集体的创造性以及促使组织成员初谐地一起工作和生活的方法。此前,Cotgrove从传统的社会学角度,把文化看成“一个让会系统中成员共同分享的规则和价值观”。在企业文化的研究方法上,triandis超出文化的五准度模型,Triaodi朔集体主义一个人主义模型。Quinn等R喉出企业文化可以从两个维度(即灵活度和重,Ct点)和四个因素即支持方向、革新方向、规则导向和目标导向进行研究。
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