人力资源管理管理团队有效作业的条件(doc)
1管理团队有效作业的条件
1、 共同的目标
 成员对目标清楚了解
 认同感：个人的价值观与组织价值观一致
 承诺感：经济契约和心理契约
举例：割黄豆的经验
2、 强调人和人之间的差异性
人与人之间的关系处理得好是资产，处理得不好是负债。
3、 坦诚的沟通：坦诚沟通的基础是信任。
4、 信任关系：信任是管理团队有效作业最重要的基础条件，也是所有管理行为的基础。
信任的特点：破坏容易建立难；
需要一个过程，行动胜于语言；
控制下的的信任无法建立。
信任关系与组织公正：组织公正，信任易产生。

1．2 Outsourcing 外包
外包是组织专业化的趋势，是组织保留核心竞争力的手段，外包有两层含义：组织与组织之间的关系，组织内部部门之间的关系。

人力资源管理管理团队有效作业的条件(doc)