人事资源管理--绩效管理(doc)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人事资源管理--绩效管理(doc)
绩效管理

1. 考核体系
1 绩效考核分为“目标2 考核”与“行为考核”两部分。针对不同3 部门和不同4 职位的员工,5 其考核权重也不同6 。
7 目标8 考核:是对工作任务结果的评价,9 一般情况下只考核工作的进展情况与效果,而10 不11 对工作的过程和方式进行评价,12 评价标13 准主要是客观数据、抽样结果与实例。考核标14 准应该是:可衡量的、具体的、有时间限制以及可实现的。
15 行为考核:主要对员工工作过程和方式和工作能力的评价。通过质化与量化举证,16 考核其工作的行为与过程
2. 评价结果

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