绩效评估简介(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

绩效评估简介(ppt)
经营一个企业就像在开一部汽车,需要有各种车况的指示信号,才能驾驶者知道是否要采更多油以加速,或需要采煞车已减速,或是要准备左转等。绩效评估指标代表汽车之各种指示仪表,透过驾驶者从周遭环境配合与各仪表所获得的信息,进行综合判断(绩效评估模式),以随时调整(决策与行动)各种控制器(例如方向盘、煞车、油门、方向灯等),确保车子用最有效的方式,往目的地前进。
绩效评估简介(ppt)
 

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