掌握群体的脉搏-HR管理教程(doc)

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掌握群体的脉搏-HR管理教程(doc)
掌握群体的脉搏

第一节群体沟通
一、 沟通
1、沟通的定义

沟通是信息的传递过程,有广义和狭义之分:
广义:指一切信息沟通过程。包括自我沟通、人际沟通、群体沟通、大众沟通。
狭义:指人际沟通和群体沟通两种。特点是发生在人与人之间的有目的的信息交流。

管理学中主要指群体沟通,即组织内部为了提高工作效率,实现群体共同目标的信息交流。

沟通三要素:信息源、信息、接受者

传信者的意见或事实 编码(成为语言) 传送信息
反馈 沟通
接受者的反应或行为 解码(成为意思) 接受信息


在群体中“沟通——反馈——再沟通——再反馈”形成不断循环。

2、沟通的特点
信息源发出信息的目的在于:
1) 传递情报、意见以影响接受者——提高士气和效率
2) 满足情感的需要。——提高凝聚力,增强群体团结。

3、沟通的手段
1) 语言沟通:口头、文字、电话、访谈、汇报、会议等
2) 非语言沟通:通过体态、表情传递信息,如握手、微笑、目光接触等。

4、影响沟通的障碍——沟通障碍

1) 传信者造成的:传信者本身对信息表达不清、言词歧义、自相矛盾。
2) 信息传递过程中造成:噪声、漏失、错传。
3) 接受者造成: 其自身的心理状态。如有(/无)意识过滤、理解力不足。

二、 信息交流中要避免的十大过失:(从大到小排列)
1) 不通知我某些我应该知道的事。
2) 不把全部情况告诉我
3) 太迟了才告诉我某些事
4) 采用错误的信息交流方法,如应用书面信息交流的内容却用了口头交流
5) 在信息链中绕过了我
6) 给我提供错误的信息
7) 用讽刺、敌对的或感情用事的方式对我进行信息交流
8) 用我不能理解的语言、术语、或过于技术性的词句等同我讲话
9) 当着别人的面批评我
10) 不用行动来支持我所获得的信息

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