人力资源管理专题讲座(ppt)
日程安排 (12月16日，下午)
管理思想的演进
古典学派 / 录像：摩登时代
人本学派 / 录像： SAS公司
权变学派
小组讨论：人性化管理之利弊
案例：普华永道集体怠工
案例：SAS公司
学习管理思想的意义

管理思想的演进：焦点
古典学派：科学管理原理


古典学派：一般管理

《人力资源战略管理》


日程安排 (12月16日，上午)
课程介绍
课程内容简介
教学组织及要求
教师、学员自我介绍
人力资源的战略观点
案例：深圳鹏飞公司的兴衰
澄清对于案例分析的一些误解
案例分析的一般步骤
课堂案例分析



课程内容简介
管理就是通过计划、组织、领导、控制的完整过程来有效运用资源以达到组织战略目标。
人力资源与财政、物资、信息资源同等重要，如果不是更重要的话。
人力资源管理就是通过基本的人力资源职能实现人力资源的效能。
人力资源的战略管理是试图实现企业人力资源战略和企业总体战略的整合。
人力资源战略管理是从一般高管人员的角度来探讨人力资源的管理问题，而不是从人力资源管理专业人员的角度。
人力资源管理专题讲座(ppt)