质量体系编写表格-培训控制程序
普源科技有限公司 编 号 COP 18.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名称：
培训控制程序 责任部门 HR
制定日期 2002.01.04
页 次 1/2
责任部门负责人： 品质系统代表：


版 号 修 订 内 容 日期
01
重新修订






















02.01.04

签
收 部
门 GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
会
签

1 目的
1.1 给员工提供足够有效的训练，使他们有能力达到工作要求。
2 概述
2.1 本程序文件适用于本公司员工。
2.2 培训项目主要分为四类：
2.2.1 入职培训：品质政策、ISO9000基本知识、员工手册、岗前技能培训
2.2.2 在职培训：以培训大纲为准
2.2.3 内部培训
2.2.4 外部培训
3 责任
3.1 每个部门负责人有责任明确其属下员工培训的需要性，及提供培训条件。
3.2 人力资源部负责计划，组织各培训项目，及保存培训记录。
3.3 人力资源部负责人与各部门负责人负责检讨及确认培训记录。
4 程序
4.1 人力资源部根据公司的要求组织相关部门制定《工作岗位说明书》，当公司出现职位空缺时，由申请部门填写《职位申请表》，人力资源部按照《工作岗位说明书》之要求招聘人员，特别要求可在《职位申请表》中注明。
4.2 培训计划制定：人力资源部根据实际运作情况及公司发展需要，组织各部门制定培训计划或修订培训计划，公司的培训计划分为年度培训计划与临时培训计划。
4.3 内部培训讲师队伍建立：由人力资源部统筹，并进行资格评审，资格评定合格人员列入“内部讲师资格评定表”和“内部讲师资格名册”。
4.4 培训内容与培训成效评估：按照WI-HR-18101培训管理细则执行。
4.5 培训记录
4.5.1 由培训老师负责建立培训记录，经部门负责人确认后交由人力资源部管理，直至员工离职为止。
4.5.2 资格考核合格证书的发放：按照WI-HR-18101培训管理细则。
5 记录及表格：
5.1 具体记录及表格见WI-HR-18101培训管理细则

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