HRD人力资源发展系统(ppt)

  文件类别:人力资源

  文件格式:文件格式

  文件大小:177K

  下载次数:99

  所需积分:2点

  解压密码:qg68.cn

  下载地址:[下载地址]

清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

HRD人力资源发展系统(ppt)
HRD 人力资源发展系统
资料满满一大柜 搜寻整理旷日费时
文件传递拖慢行政效率
无法随时掌握公司人力状况
对发展训练计画茫然无头绪
结果可以想像. . . .
总经理对你发飙
其他部门觉得你爱找麻烦
部门内士气低落  
    想到这…天就黑一边…
系 统 能 为 你 做 些 什 么 ?
六大职能
管理人力资源各项相关文件
随时掌握公司职缺情形
了解内部员工技能缺失情形
协助人资主管发展训练计画
安全且快速的传递相关文件
协助进行工作绩效评鉴和工作分析
组织人力资源发展系统
工作分析流程
职缺管理功能
工作绩效分析流程
技能缺失处理流程
    工作分析
告诉我 这工作需要什么样的人才?
1.人资主管编写工作分析问卷
2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统
3..填写人填写问卷
4.系统将填写完毕的问卷送回给人资主管
5.人资主管汇整相关资料
6.撰写工作说明书
职缺管理系统
系统:你的员工落跑了哟~~!!
职缺管理
1.员工离职
2.职位资料修改
3.系统察觉该职位无在职员工
4.传送职缺名单至职缺管理系统
5. 在公司员工或求职者资料库中搜寻合适人员
技能缺失处理
哪些员工需要蛮牛?
技能缺失
员工拥有的技能(员工技能资料库)
V.S
所担任之职位的需求技能(工作说明书)
技能缺失处理流程
1.员工担任职务
2.系统自动比对员工资料和工作说明书
3.纪录生技能缺失之员工
4.将名单转送至人资经理处
5.人资经理参考结果规划改善方案
工作绩效分析
系统:偷懒的人打屁屁~~
工作绩效分析流程
1.人资主管编写工作绩效分析问卷
2.系统将问卷送至员工或主管资讯子系统
3.填写人填写问卷
4.系统计算问卷数据自动填入改善需求指数
5.系统将计算完毕的问卷送回给人资主管
6.人资主管参考结果发展改善方案
改善需求指数
重要性: 该项技能在工作中的重要性
工作满意度:员工在工作中关于该项技能的表现
THE END
指导老师:罗家骏老师

组员: 许佩如
    林泰佑
HRD人力资源发展系统(ppt)
 

[下载声明]
1.本站的所有资料均为资料作者提供和网友推荐收集整理而来,仅供学习和研究交流使用。如有侵犯到您版权的,请来电指出,本站将立即改正。电话:010-82593357。
2、访问管理资源网的用户必须明白,本站对提供下载的学习资料等不拥有任何权利,版权归该下载资源的合法拥有者所有。
3、本站保证站内提供的所有可下载资源都是按“原样”提供,本站未做过任何改动;但本网站不保证本站提供的下载资源的准确性、安全性和完整性;同时本网站也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
4、未经本网站的明确许可,任何人不得大量链接本站下载资源;不得复制或仿造本网站。本网站对其自行开发的或和他人共同开发的所有内容、技术手段和服务拥有全部知识产权,任何人不得侵害或破坏,也不得擅自使用。

 我要上传资料,请点我!
人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有