职务工资管理制度

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

职务工资管理制度

第九条 职员工资的核发采用工资点九制,各等级的工资点数根据“月工资领取人 员工资点数表”的规定加以确认。公司正式职员之外的职员,其工资点数允许使用第一职等 的工资点数表,最高晋升至第一职等的四十级为止。
第十条 新进试用人员的起始工资标准规定如下:
1无社会经验者:
(1)普通高中或职业高中毕业者:工资点数为900(相当于一等一级);
(2)专科学校毕业者:工资点数为1710(相当于二等一级);
(3)大学毕业者:工资点数为1950(相当于二等七级);
(4)硕士研究生毕业者:工资点数为2190(相当于三等一级);
上列的起始工资标准可以根据个人的特殊情形,在最多加六级或减三级这一限度内暂时核定支付;
2有社会经验者:凭有关证件,在前条所规定标准的基础上,再按下列标准之一酌情予以加级:
(1)具有一般工作经验者,每年加一级;
(2)具有本公司所需要的工作经验者,每年加两级;
(3)具有特殊技能者,每年加三至五级。

第十一条 职员的等级晋升按下列标准办理:
1原来支付的工资点数高于所升职等的最低工资点数时,仍按原工资点数在新的职 等中重新归入某一级别;如果所升职等中没有与原支付工资点数相同的级别,则按相近的原 则归入工资点数较高的级别;
2原来支付的工资点数未达到所升职等的最低工资点数时,按所升职等的最低工资 点数归级。副经理最高可晋升至第六职等的第十三级,副总经理最高可晋升至第七职等的第十三级。

签发人 责任人签名

制度名
职务工资管理制度
电子文件编码 GLZD061 页码 5-3

第十二条 本公司将每年的1月1日定为职员年度考绩晋级的标准时间。

第十三条 代理主管人员的职务加给标准如下:
1上级或同级主管人员兼代下级或同级主管者,不再发职务补贴;
2下级主管人员代理上级主管者,发给所代理职位的职务补贴;
3以前未领取过职务加给的代理主管人员,发给其所代理职位的职务补贴;
4代理的开始时间在当月15日以前者,发给全月份的职务补贴;
5代理的开始时间在当月16日以后者,发给半个月的职务补贴;
6代理终止期在当月15日以前者,发给半个月的职务补贴;
7代理终止期在当月16日以后者,发给全月的职务补贴。

三、加班费
第十四条 职员加班根据下列标准发给加班费,按月累计,于次月发给。

职员加班费发放标准
职 等 每次加班费
四职等以上 12(工资点数)
二、三职等 10(工资点数)
一职等 8(工资点数)

第十五条 加班次数的计算按每小时为一次;加班半小时按半次计算。但节假日在规定的工作时间内时,以每两小时为一次,均应扣除规定的休息时间。
第十六条 从事日班工作后继续加班跨越午夜12点者为彻夜加班,除中班费照发外,还要比照昼夜轮班制的夜间工作另外发给夜班津贴;如加班至第二天凌晨三点半以后,可 于加班完毕后休息至当日中午,工资照发。


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