企业环境(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

企业环境(ppt)
第一章 企业环境
实例分析
第一单元 外部环境
第二章     战略框架
第三章 分析竞争对手(微观环境分析)
第六单元 竞争环境分析
第八单元 企业内部(资源)分析
企业成功的内部关键要素
个体要素
综合(过程)要素
第九单元 价值链和企业资源利用分析
波特的价值链
技能分析
第十单元 企业利益相关者和同盟
1.内部利益相关者
2.外部利益相关者
处理与利益相关者的关系
第五章 战略开发路径
第十四单元 外部发展战略
一、实施外部发展战略的目的
二、具体的外部发展战略
多元化战略要考虑的不利因素
联合战略要考虑的不利因素
第十五单元 国际化经营战略
一、国际化经营的目的
二、企业国际化经营发展阶段
三、企业国际化经营方式的选择
第十六单元 夕阳工业战
下册的主要内容
一、制订公司计划的目的
二、公司计划的种类
三、公司计划的框架
组织结构的概念和意义
现代组织结构的形式
选择组织结构形式应考虑的因素
企业文化的概念与特征
四种典型的企业文化
质量系统与作业管理
全面质量管理
质量的概念
质量成本
适时生产
企业技术与革新
促进企业革新的因素
人力资源结构- Atkinson模式
报酬制度
公司道德
内部控制系统的性质
公司内部控制系统的种类
有效内部控制系统要达到的基本目标

企业环境(ppt)
 

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