与“狼”共舞-打造和谐团队(ppt)
与“狼”共舞 --打造和谐团队
陆丽雯
2007年8月
规则
给我一个空杯子

抓住每一个展示你才能的机会


你是什么？
独狼的文化
养生堂总裁钟眫眫
选人原则：执着性和忘我性
产品的较量的背后就是智慧的较量

中华英才网总裁张建国
专业化
差异化
独狼的特质
我是第一名
自知之明
克服困难
行动之前有计划
把握重点
积极的心态：我是第一名
定义
从表面上看，态度是你向他人表达心情的方式。当你很乐观，觉得一切会很顺利，你就会传达出一种积极的态度，人们通常也会做出友好的反应。当你很悲观，觉得一切会很糟糕，你的态度就会很消极，人们也会避开你。
态度决定一切

光脚的市场机会
父亲与儿子

调整你的心态：不过如此罢了
态度决定了一切
拿破仑·希尔告诉我们，我们的心态在很大程度上决定了我们人生的成败。

我们怎样对待生活，生活就怎样对待我
我们怎样对待别人，别人就怎样对待我们
我们在一项任务刚开始时的心态就决定了最后将有多大的成功，这比任何其他因素都重要
人们在任何重要组织中地位越高，就越能收到最佳的心态。
对自己的客观认识：自知之明
狼并不想做什么兽中之王，狼没有太大的野心，因为它们知道自身的实力和局限，它们对自己有充分的了解，因此它们没有不切实际的想法，它们是最脚踏实地的动物，它们所做的一切仅仅是为了生存。

正确的工作方法
方法与理念更重要
猫与老鼠
新生活从选定方向开始
感恩之心
狼的奉献
自我牺牲
团队
概念
由员工和管理层组成的一个共同体，每一个成员的知识、技能和经验被合理利用，他们协同工作，共同解决问题，最终达到共同的目标。

团队构成的要素
共同的目标
为数不多的成员
互补的技能
共同的工作方法
相互承担责任



龙州队
旅行团
中国足球队
机场候车的乘客
领导与群体的区别
冲突
冲突的定义
相互依赖的两方或两方以上之间的公开的争斗，他们发现彼此的目标不一，他们之间的关系回报不大，或者在实现目标时受到对方的干扰

冲突对组织而言是好事还是坏事？
没有冲突意味着—冷漠、迟钝、保守
彻底冲突意味着—分裂、无序、不合作
适当冲突意味着—
解除紧张，激发创造力，培养变革的萌芽，表现在工作行为上就是自我批评与不断革新。
冲突产生的原因
结构
个人原因
性格
文化
心态
习惯
沟通障碍

合作致胜
羚羊是草原上跑得最快的动物，但它们却常常成为狼群捕食的对象，而速度比它们慢的马群却很少被狼当做捕食的目标。狼为什么能够捕获到跑得快的羚羊，而很少捕获跑得慢的马群呢？

亚州杯决赛
解决冲突的技巧
个体与团体的和谐
坦诚沟通
相互尊重
承担责任
自律与执行

个体与团体的和谐
食人族
磨掉你的钢牙
要做一滴水
敢于把自己丢进水潭


坦诚沟通
狼的坦诚
你真的听懂对方的话了吗？
克林顿与孩童
给我一杯
不要猜测
相互尊重
　　在一个狼群内部，每一只狼都具有自己独特的声音，这声音与群体内所有其他成员的声音不同。但是，当狼群深情地嚎叫时，它们却成为一个最完美的整体。狼群虽然有严格的等级制度，也是最注重整体的物种，但这丝毫不妨碍它们个性的发展和展示。即使是具有最大权力的阿尔法狼，也没有权力去要求其他的狼模仿自己的声音嚎叫，也没有权力去要求其他的狼模仿自己的行为。
　　在狼群中，每一头狼都要尊重其他狼的嚎叫，因为那是狼个体与团队最和谐的表现。
承担责任
不要说：我以为……

不要给别人带来麻烦
完美执行
狼群有着严格的社会组织和等级制度。
并非所有的狼都想做头狼。有的对侦察放哨感兴趣；有的喜欢做信息传达，有的喜欢做保姆。

西点军校：责任、荣誉、国家
自律：不要说出最后一句话
沟通中的礼仪
尊重与坦诚
不要让你的习惯伤害了别人
消除报怨，多激励
四块糖的魅力

原则性
千万别动那只香蕉

任何一个组织都会有自己不能动的那只香蕉，这就是组织的规则。要想生存下去，就要遵守规则，才能实现高度的执行力


狼道

纵横天下决不是运气


与“狼”共舞-打造和谐团队(ppt)