企业发展战略与核心竞争力(ppt)
学习方法与信息吸收
听 5%
听和读 20%
演示 30%
讨论 50%
互动 70%
教给他人 90%
获得结果的途径
彼 得 · 德 鲁 克
企业与企业的目的
企业：
任何一个通过经营商品和提供服务来体现自己职能的组织。

企业的目的：
创造顾客。是为客户提供产品或服务，而不是利润的最大化或股东权益的最大化。

企业的目的必须存在于企业之外！
企业与企业的目的

组织并不是为了自己而存在。

它们只是一种工具：每一个组织都是用以执行某种社会功能的社会机构。对于组织而言，光是求生存并不够。这是它与生物体很大的不同。组织的目标，是对个人和社会做某种贡献。因此，对其功能的考验，都来自外在。这也是它与生物体不一样的地方。
企业家的定义
制定目标的SMART原则
具体 —— SPECIFIC
可测量 —— MEASURABLE
积极的 —— AMBITIOUS
可实现 —— REALIZABLE
时效 —— TIME-BASED

获得竞争优势的途径
价值链细分

企业发展战略与核心竞争力(ppt)