某医药连锁药店管理咨询项目及公司整体发展战略(ppt)
综合能力考核表详细内容
某医药连锁药店管理咨询项目及公司整体发展战略(ppt)
某医药连锁药店管理咨询项目
2001年 6 月7 日
深圳
药品市场随着经济的稳步发展而稳定增长,而且增长速度高于预计的GDP 增长率。据国务院发展研究中心预测药品市场总量将在2005 年达到 2180 亿元,药品市场的增长为零售药业提供了良好的成长空间
Euromonitor的统计表明,中国的药品(西药、中成药和保健品) 消费71% 是通过医院和诊所销售的,零售渠道仅占 29%,大大低于发达国家的水平。随着医药分离,零售渠道的发展空间巨大。相对与整体药品市场的平稳增长,连锁零售药业的市场在未来5年的增长是爆炸性的
目前中国连锁药品零售网点仅占全国近 12 万家门店的4.25%,而发达国家(如美国)的连锁门店的比例已经达到 40%,连锁药品零售业在中国基本属于幼稚产业,对于三九零售药业而言是良好的拓展机遇
与美国 CVS,Rite Aid 等连锁药业相比,中国零售药店目前的营业产品比较集中。值得注意的是,尽管有超市等传统业态的竞争,连锁药店的营业的主要销售额和利润主要来自保健品而非药品 (当然这种比例将会随医药分离的趋势而改变)
与美国市场相比,国内市场的集中度是很低的。就网点数量而言,前十名集中度(CR10)只有 31% (美国是 82.5%),与其他行业比较而言,竞争激烈程度属于中等。目前主要竞争对手都是区域性经营,从平均单店的销售规模而言差别也不大
连锁零售药业的客户群体是最终消费用户。目前三大主要的驱动因素影响着消费者的药品消费行为的变革。客户宏观需求决定了零售药业在未来 10 年内是增长性良好的行业
传统的分销结构正在向零售终端倾斜,渠道的利润分布也出现扁平化的趋势。业内经验表明某个地区连锁数目达到 100 家时对上游供应商的控制力明显增强,表现在渠道、价格和资金回笼三个方面
尽管连锁药品零售行业的市场吸引力很高,但是必须清醒地认识到目前市场进入的壁垒仍然没有彻底消除
零售药业除了本行业的竞争对手之外,医院和普通零售业也存在替代性的竞争
据有关资料显示,我国现有零售药店11.5万余家,药品批发企业1.6万家,全国有执业药师1万5千名,且80%分布医药工业领域。在许多地区常常数十家药店才有一名执业药师。行业统计表明药店经营者(主要是店长)的素质和提高营业额有相当的关联度
某医药连锁药店管理咨询项目及公司整体发展战略(ppt)
某医药连锁药店管理咨询项目
2001年 6 月7 日
深圳
药品市场随着经济的稳步发展而稳定增长,而且增长速度高于预计的GDP 增长率。据国务院发展研究中心预测药品市场总量将在2005 年达到 2180 亿元,药品市场的增长为零售药业提供了良好的成长空间
Euromonitor的统计表明,中国的药品(西药、中成药和保健品) 消费71% 是通过医院和诊所销售的,零售渠道仅占 29%,大大低于发达国家的水平。随着医药分离,零售渠道的发展空间巨大。相对与整体药品市场的平稳增长,连锁零售药业的市场在未来5年的增长是爆炸性的
目前中国连锁药品零售网点仅占全国近 12 万家门店的4.25%,而发达国家(如美国)的连锁门店的比例已经达到 40%,连锁药品零售业在中国基本属于幼稚产业,对于三九零售药业而言是良好的拓展机遇
与美国 CVS,Rite Aid 等连锁药业相比,中国零售药店目前的营业产品比较集中。值得注意的是,尽管有超市等传统业态的竞争,连锁药店的营业的主要销售额和利润主要来自保健品而非药品 (当然这种比例将会随医药分离的趋势而改变)
与美国市场相比,国内市场的集中度是很低的。就网点数量而言,前十名集中度(CR10)只有 31% (美国是 82.5%),与其他行业比较而言,竞争激烈程度属于中等。目前主要竞争对手都是区域性经营,从平均单店的销售规模而言差别也不大
连锁零售药业的客户群体是最终消费用户。目前三大主要的驱动因素影响着消费者的药品消费行为的变革。客户宏观需求决定了零售药业在未来 10 年内是增长性良好的行业
传统的分销结构正在向零售终端倾斜,渠道的利润分布也出现扁平化的趋势。业内经验表明某个地区连锁数目达到 100 家时对上游供应商的控制力明显增强,表现在渠道、价格和资金回笼三个方面
尽管连锁药品零售行业的市场吸引力很高,但是必须清醒地认识到目前市场进入的壁垒仍然没有彻底消除
零售药业除了本行业的竞争对手之外,医院和普通零售业也存在替代性的竞争
据有关资料显示,我国现有零售药店11.5万余家,药品批发企业1.6万家,全国有执业药师1万5千名,且80%分布医药工业领域。在许多地区常常数十家药店才有一名执业药师。行业统计表明药店经营者(主要是店长)的素质和提高营业额有相当的关联度
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